ທຸກໆປະເພດສິນຄ້າ

ການຄິດໄລ່ອັດຕາຜົນຕອບແທນຈາກການເກັບຮັກສາພະລັງງານໃນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ (C&I): ວິທີຄິດໄລ່ເວລາທີ່ຈະຄືນທຶນເມື່ອຄ່າທີ່ຕ້ອງຈ່າຍຕາມຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດປະກອບເປັນ 30–50% ຂອງບິນຂອງທ່ານ | JKESS

2026-10-14 18:42:43
ການຄິດໄລ່ອັດຕາຜົນຕອບແທນຈາກການເກັບຮັກສາພະລັງງານໃນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ (C&I): ວິທີຄິດໄລ່ເວລາທີ່ຈະຄືນທຶນເມື່ອຄ່າທີ່ຕ້ອງຈ່າຍຕາມຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດປະກອບເປັນ 30–50% ຂອງບິນຂອງທ່ານ | JKESS

JKESS Engineering
C&I Storage Insights

ໄດ້​ຮັບ A Quote →

C&I Battery Storage ROI: ວິທີການຄຳນວນເວລາທີ່ຈະຄືນທຶນເມື່ອຄ່າຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດແມ່ນ 30–50% ຂອງບິນຂອງທ່ານ

ແບບຈຳລອງ ROI ສ່ວນຫຼາຍໃຊ້ kWh ຕໍ່ປີ — ແຕ່ BESS ສາມາດຕອບສະຫນອງເຖິງເຫດການສູງສຸດທີ່ເກີດຂຶ້ນທຸກໆ 15 ນາທີ. ນີ້ແມ່ນ ລະບົບ 6 ຂັ້ນຕອນທີ່ໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ CFO ຂອງທ່ານຈະເຊື່ອຖືຢ່າງແທ້ຈິງ.

ເຜີຍແຜ່ເມື່ອ: | ອ່ານເປັນເວລາ 16 ນາທີ | ທີມງານ JKESS Engineering

ຂໍ້ ສັງເກດ ສໍາຄັນ

  • ຖ້າຄ່າຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດຄິດເປັນ 30–50% ຂອງບິນຂອງໂຮງງານຜະລິດຂອງທ່ານ, ການປະເມີນຜົນການຫຼຸດຄ່າຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດຈະຕ້ອງເຮັດຢ່າງລະອຽດ. ສ່ວນເປີເຊັນທີ່ແທ້ຈິງຂຶ້ນກັບອັດຕາຄ່າທີ່ກຳນົດ ແລະ ລັກສະນະການໃຊ້ພະລັງງານ; ມີເພີຍງການຫຼຸດຄ່າຄວາມຕ້ອງການທີ່ຖືກບັນທຶກໄວ້ເທົ່ານັ້ນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດປະໂຫຍດ. [1]
  • KWh ຕໍ່ປີບໍ່ສາມາດນຳໃຊ້ເພື່ອກຳນົດຂະໜາດຂອງລະບົບຫຼຸດຄ່າຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດ. ໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຕາມຊ່ວງເວລາ (interval demand), ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວວັດແທກທຸກໆ 15 ນາທີ, ເພື່ອກຳນົດອຳນາດ ແລະ ຊ່ວງເວລາຂອງຈຸດສູງສຸດ. ການລວມຄ່າທັງໝົດຕໍ່ປີຈະເຮັດໃຫ້ເຫດການເຫຼົ່ານີ້ຖືກຊ່ອນໄວ້.
  • ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການປ້ອນຂໍ້ມູນການເຮັດວຽກຫົກຢ່າງ: ຂໍ້ມູນການໂຫຼດໃນຊ່ວງເວລາ, ອັດຕາຄ່າຄວາມຕ້ອງການທ້ອງຖິ່ນ, ລາຄາພະລັງງານຕາມເວລາໃຊ້ງານ, ປະສິດທິພາບຂອງລະບົບ, ເສັ້ນສະແດງການຮັກສາຄວາມຈຸ, ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານເປັນເວລາສິບປີ. ເພີ່ມຄ່າທຶນຕິດຕັ້ງ (CAPEX) ແລະ ຄາດຄະເນການເງິນເພື່ອຄຳນວນອັດຕາການຄືນທຶນ (payback) ແລະ ອັດຕາຜົນຕອບແທນທີ່ແທ້ຈິງ (IRR).
  • ການປະເມີນຜົນການໃຊ້ງານປະຈຳປີອາດຈະເຮັດໃຫ້ຜົນຕອບແທນເບິ່ງເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍເກີນໄປ. ພິຈາລະນາການເກີນປົກກະຕິ 30–80% ເປັນການທົດສອບຄວາມເຂັ້ມງວດທີ່ໃຊ້ເປັນຕົວຢ່າງ ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຕົວເລກທີ່ອຸດສາຫະກຳຢືນຢັນ: ຜົນປະໂຫຍດປະຈຳປີທີ່ຢືນຢັນແລ້ວເຖິງ $60,000 ຈະຖືກສະແດງເປັນ $78,000–$108,000 ໃນສະຖານະການທີ່ມີຂໍ້ຜິດພາດເຫຼົ່ານີ້.
  • ຊุด BESS ຮະບົບ HV ທີ່ສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້ຂອງ JKESS ໃຊ້ແນວຄິດກ່ຽວກັບກ່ອງລູກ (slave-box) ຈຳນວນ 4–16 ແຜ່ງ, ມີຄວາມຈຸປະມານ 64–256 kWh ຂຶ້ນກັບປະເພດເຊວເລັກ. ການທົດສອບຕົວຢ່າງທີ່ມີຄວາມຈຸປະມານ 64 kWh ສາມາດທົດສອບຄວາມຄາດຄະເນທີ່ເລືອກໄວ້ກ່ອນການຂະຫຍາຍຂະໜາດ, ໂດຍຢູ່ໃຕ້ເງື່ອນໄຂຂອງການກວດສອບຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ດ້ານຄ່າຄວາມຕ້ານ, ຄ່າປະຈຸລີ, ແລະ ການອອກແບບ PCS. ເຊວເລັກບໍ່ຖືກລວມຢູ່ໃນນີ້.

01 / ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຫຼັກຖານທີ່ຖືກຕ້ອງ

ເປັນຫຍັງຈຶ່ງມີການຄຳນວນ ROI ສຳລັບການເກັບຮັກສາພະລັງງານໃນເຂດການຄ້າ ແລະ ອຸດສາຫະກຳ (C&I) ສ່ວນຫຼາຍຈຶ່ງບໍ່ຖືກຕ້ອງ

ໃນຂະບວນການອະນຸມັດພາຍໃນສຳລັບໂຄງການລະບົບເກັບພະລັງງານແບັດເຕີຣີ່ສຳລັບການຄ້າ ແລະ ອຸດສາຫະກຳ (BESS), ອຸປະສັກທີ່ເກີດຂຶ້ນເຖິງແມ່ນວ່າຈະເປັນແບບຈຳລອງດ້ານການເງິນທີ່ບໍ່ສາມາດຢືນຢັນໄດ້. ຜູ້ອຳນວຍການດ້ານການເງິນ (CFO) ຂອງເຈົ້າຂອງສະຖານທີ່ຕ້ອງການເອກະສານການລົງທຶນທີ່ສາມາດຕິດຕາມໄດ້. ການຄຳນວນທີ່ສ້າງຂຶ້ນຈາກ “ການບໍລິໂພກໄຟຟ້າຕໍ່ປີ × ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງລາຄາສູງສຸດ ແລະ ລາຄາຕ່ຳສຸດ” ບໍ່ສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄ່າໃດທີ່ການເກັບພະລັງງານຈະຊ່ວຍຫຼີກເວີ່ນໄດ້.

ບັນຫາພື້ນຖານແມ່ນຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງລະຫວ່າງພະລັງງານ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການ. ຈຳນວນກິໂລວັດ-ຊົ່ວໂມງ (kWh) ທັງໝົດຕໍ່ປີແມ່ນເປັນຈຳນວນລວມຂອງການບໍລິໂພກທັງໝົດໃນໜຶ່ງປີ. ສ່ວນການປະຢັດຄ່າທີ່ເກີດຈາກຄວາມຕ້ອງການ (demand-charge savings) ມາຈາກການປ່ຽນແປງພະລັງງານທີ່ຖືກບັນທຶກໃນຊ່ວງເວລາທີ່ໃຊ້ຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕາມອັດຕາຄ່າໄຟຟ້າ, ເຊິ່ງມັກຈະເປັນຄ່າເສັ້ນສະແດງເฉລີ່ຍໃນທຸກໆ 15 ນາທີ. ຈຳນວນ, ເວລາ, ແລະ ອາຍຸການຂອງເຫດການເຫຼົ່ານີ້ຈະຫາຍໄປເມື່ອຂໍ້ມູນການອ່ານຖືກຫຼຸດລົງເປັນຈຳນວນລວມຕໍ່ປີ.

ການຄາດເດີ່ມປະລິມານການປະຢັດທີ່ເກີນຈິງ ສາມາດເຮັດໃຫ້ການຈັດສັນທຶນ ຄວາມຈຸຂອງລະບົບ ແລະ ຍຸດທະສາດການເຄື່ອນໄຫວຂອງລະບົບເສຍຄວາມຖືກຕ້ອງ. ມັນຍັງສາມາດເຮັດໃຫ້ການທົບທວນການຮັບປະກັນບໍ່ເປັນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ ຖ້າການຈັດສົ່ງທີ່ເປັນແນວຄິດເກີນຈຳນວນທີ່ກຳນົດໄວ້ ສຳລັບການຜ່ານຂອງພະລັງງານ ອຸນຫະພູມ ຫຼື ຂອບເຂດ SOC. ບໍ່ມີເປີເຊັນທີ່ຖືກຕ້ອງແລະເປັນສາກົນສຳລັບແບບຈຳລອງ kWh ຕໍ່ປີ: ການຄຳນວນຄວາມແຕກຕ່າງຕ້ອງເຮັດດ້ວຍການເປີຽບທຽບການຄາດເດີ່ມທີ່ເປັນແນວຄິດກັບການຈຳລອງທີ່ມີການຄຳນວນຕາມຊ່ວງເວລາ ແລະ ມີການພິຈາລະນາອັດຕາຄ່າທີ່ເກີยวຂ້ອງ.

ຈุดເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຖືກຕ້ອງ: ໃຊ້ຂໍ້ມູນການໃຊ້ພະລັງງານຕາມຊ່ວງເວລາເພື່ອຄຳນວນບິນຄ່າໄຟຟ້າຂອງທ່ານ ໂດຍມີ ແລະ ບໍ່ມີ ລະບົບເກັບພະລັງງານ, ແລ້ວນຳເອົາຄວາມແຕກຕ່າງນັ້ນໄປໃຊ້ໃນແບບຈຳລອງການຄຳນວນການເງິນທີ່ມີຄວາມຊັດເຈນທັງໝົດ.

02 / ໃຫ້ທຸກຄວາມສົມມຸດຖືກຕ້ອງຕາມການທົບທວນ

ແບບຈຳລອງ ROI ທີ່ຜິດພາດ ເທືອບກັບ ແບບຈຳລອງ ROI ທີ່ຖືກຕ້ອງ: ການເປີຽບທຽບຂ້າງຄຽງກັນ

ສິບຈຸດທີ່ແຍກແຍະລະຫວ່າງການຄາດເດີ່ມທີ່ບໍ່ມີຄວາມເປັນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ ກັບ ແບບຈຳລອງທີ່ສາມາດທົບທວນໄດ້.
ແບບຈຳລອງທີ່ຜິດພາດ — ຂໍ້ຜິດພາດທີ່ເກີດຂື້ນເປັນປົກກະຕິ ແບບຈຳລອງທີ່ຖືກຕ້ອງ — ຂໍ້ມູນທີ່ໃສ່ເຂົ້າໄປສາມາດຢືນຢັນໄດ້
×ຂໍ້ມູນທີ່ໃສ່ເຂົ້າ: ປະລິມານການໃຊ້ໄຟຟ້າຕໍ່ປີ (kWh) ✓ຂໍ້ມູນທີ່ໃສ່ເຂົ້າ: ຂໍ້ມູນການໃຊ້ພະລັງງານຕາມຊ່ວງເວລາ (kW), ໂດຍທົ່ວໄປແຕ່ລະ 15 ນາທີ
×ສົມມຸດວ່າ ລະບົບເກັບພະລັງງານ (BESS) ສະທ້ອນຕອບຕໍ່ການໃຊ້ພະລັງງານສະເລ່ຍ ✓ຈັດສົ່ງຕາມເຫດການສູງສຸດທີ່ເກີດຂຶ້ນຈິງ
×ກຳນົດຂະໜາດຄວາມຈຸຈາກການໃຊ້ພະລັງງານຕໍ່ເດືອນ ✓ກຳນົດຂະໜາດພະລັງງານ ແລະ ຄວາມຈຸຈາກຮູບແບບການໃຊ້ພະລັງງານສູງສຸດ ແລະ ຄວາມຈຸທີ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້
×ບໍ່ຄຳນຶງເຖິງຄວາມຖີ່ຂອງເຫດການສູງສຸດ ແລະ ເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການຊາດ ✓ນັບຈຳນວນເຫດການ ແລະ ເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການຟື້ນຟູ; ໃນຕົວຢ່າງນີ້ ມີ 18–22 ເຫດການຕໍ່ເດືອນ
×ສົມມຸດວ່າປະສິດທິພາບການຊາດ-ຄາຍແມ່ນ 100% ✓ທົດສອບປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກຈິງ; ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຢູ່ທີ່ 85–92% ໃນທີ່ນີ້
×ບໍ່ຄຳນຶງເຖິງການຫຼຸດລົງຂອງຄວາມຈຸຫຼັງປີທີ 7 ✓ນຳໃຊ້ເສັ້ນສະແດງການຮັກສາຄວາມຈຸຕັ້ງແຕ່ປີທຳອິດ
×ຂາດຫາຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານເປັນເວລາ 10 ປີ ✓ລວມຄ່າຮັກສາ, ການຕິດຕາມ, ຄ່າປະກັນໄພ ແລະ ການເພີ່ມຂະຫນາດ
×ບໍ່ພິຈາລະນາຊ່ວງເວລາທີ່ຄິດຄ່າຕາມຄວາມຕ້ອງການ ✓ຈຳລອງຊ່ວງເວລາທີ່ຄິດຄ່າ, ຊ່ວງເວລາ, ການຄິດຄ່າແບບລັດຊ໌ເຕີ ແລະ ຈຸດສູງສຸດຂອງການທີ່ເຕີມພະລັງງານ
×ບໍ່ໄດ້ທົດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການຄຳນວນເງິນທີ່ປະຢັດໄດ້ ✓ທົດສອບຄວາມຜິດພາດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ລວມທັງການຄຳນວນເກີນຈິງທີ່ເປັນຕົວຢ່າງໃນລະດັບ 30–80%
ຜົນລົງ: ຜູ້ອຳນວຍການດ້ານການເງິນບໍ່ສາມາດທົດສອບການວິເຄາະການລົງທຶນໄດ້ ຜົນລົງ: ເງິນທີ່ປະຢັດໄດ້ສາມາດຕິດຕາມໄດ້ຈາກການຫຼຸດລົງຂອງຈຸດສູງສຸດທີ່ຖືກຄິດຄ່າ ແລະ ຝັ່ງເງິນທີ່ຊັດເຈນ

03 / ວິທີການຄຳນວນ

ວິທີການຄຳນວນຜົນຕອບແທນຂອງການລົງທຶນ (ROI) ສຳລັບການເກັບຮັກສາພະລັງງານດ້ວຍຖ່ານໄຟໃນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ

ສ້າງເຫດຜົນການລົງທຶນຈາກຂໍ້ມູນການໃຊ້ພະລັງງານທີ່ວັດແທກໄດ້. ທຸກໆຂັ້ນຕອນຂ້າງລຸ່ມນີ້ຈະສ້າງຂໍ້ມູນປ້ອນຫຼືຜົນໄດ້ຮັບທີ່ພາກສ່ວນການເງິນສາມາດຕິດຕາມໄດ້ຈາກມີເຕີ, ອັດຕາຄ່າໄຟຟ້າ, ຂໍ້ກຳນົດດ້ານວິສະວະກຳ ຫຼື ລາຄາສະເໜີຈາກຜູ້ສະໜອງ.

  1. ສົ່ງອອກຂໍ້ມູນການໃຊ້ພະລັງງານທີ່ແຍກຕາມຊ່ວງເວລາ 15 ນາທີ

    ເອົາຂໍ້ມູນການອ່ານຄ່າ kW ທີ່ມີເວລາບັນທຶກໄວ້ຢ່າງໜ້ອຍ 12 ເດືອນຈາກມີເຕີ, ລະບົບ SCADA ຫຼື ເວັບໄຊທ໌ຂອງບໍລິສັດໄຟຟ້າ. ສອດຄ່ອງກັບຊ່ວງເວລາການຄຳນວນຄ່າໄຟຟ້າທີ່ບໍລິສັດໄຟຟ້າໃຊ້ຈິງ ຖ້າຫາກແຕກຕ່າງຈາກ 15 ນາທີ. ປຽບທຽບເວລາບັນທຶກ, ການປ່ຽນເວລາເພື່ອປະຫຍັດແສງຕາເວັນ, ຂໍ້ມູນທີ່ຂາດຫາຍ ແລະ ຂອບເຂດຂອງສະຖານທີ່ກັບມີເຕີ ເທືອບກັບບິນຄ່າໄຟຟ້າປະຈຳເດືອນ.

    ຈຳນວນລວມ kWh ຕໍ່ເດືອນ ຫຼື ຕໍ່ປີ ແມ່ນເປັນປະໂຫຍດສຳລັບການກວດສອບຄວາມຄົບຖ້ວນຂອງຂໍ້ມູນ, ແຕ່ບໍ່ສາມາດຊີ້ບອກເຫດການການໃຊ້ພະລັງງານສູງສຸດທີ່ບາດຕີຣີ່ຈະຕ້ອງຮັບມື.

    Output: ຊຸດຂໍ້ມູນການໃຊ້ພະລັງງານຕາມຊ່ວງເວລາທີ່ບໍ່ມີຂໍ້ມູນເສຍ ແລະ ອັດຕາຄ່າໄຟຟ້າຂອງບໍລິສັດໄຟຟ້າທີ່ໃຊ້ໄດ້.

  2. ຊີ້ບອກເຫດການການໃຊ້ພະລັງງານສູງສຸດ

    ສຳລັບແຕ່ລະໄລຍະການຮຽກເກັບເງິນ, ຊີ້ບອກຄ່າຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດທີ່ຖືກຄິດຄ່າ ແລະ ທຸກໆຊ່ວງເວລາທີ່ມີຄ່າເກີນເທິງເກນທີ່ເປັນທີ່ສະເໜີສຳລັບການຫຼຸດຜ່ອນ. ບັນທຶກຄ່າພະລັງງານ, ຊ່ວງເວລາ, ເວລາໃນແຕ່ລະມື້, ຮູບແບບຕາມລະດູ ແລະ ເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການຟື້ນຟູລະຫວ່າງເຫດການ.

    ເວລາທີ່ໃຊ້ຈະຢູ່ລະຫວ່າງ 30–90 ນາທີ ແລະ ຈຳນວນເຫດການຕໍ່ເດືອນຈະຢູ່ລະຫວ່າງ 18–22 ເຫດການ ອາດເປັນຕົວຢ່າງທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ເປັນລັກສະນະທົ່ວໄປຂອງໂຮງງານ. ກວດສອບວ່າການຂາດເຫດການໜຶ່ງຄັ້ງຈະເຮັດໃຫ້ຈຳນວນສູງສຸດຕໍ່ເດືອນຖືກຕັ້ງຄ່າໃໝ່ຫຼືບໍ່, ແລະ ວ່າການຈັດຕັ້ງລະບົບຄິດໄລ່ຄ່າທຳນຽມ (tariff ratchet) ມີການເຊື່ອມຕໍ່ກັບບິນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເດືອນກ່ອນໆ ຫຼືບໍ່.

    Output: ການແຈກຢາຍຂອງພະລັງງານສູງສຸດ × ເວລາ × ຄວາມຖີ່, ພ້ອມດ້ວຍໂອກາດໃນການຊາດ.

  3. ກຳນົດເປົ້າໝາຍໃນການຫຼຸດຜ່ອນພະລັງງານ ແລະ ເວລາ.

    ກຳນົດວ່າເຈົ້າຂອງຕ້ອງການຫຼຸດຜ່ອນພະລັງງານຈຳນວນກີ່ kW ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນນີ້ຈະຕ້ອງຢູ່ໄດ້ດົນເທົ່າໃດ. ລະບົບປ່ຽນແປງພະລັງງານ (PCS) ຕ້ອງມີເອົາເປົ້າອັດຕາ AC ທີ່ພຽງພໍ; ເຊວເຊວ ແລະ ສ່ວນທາງດ້ານ DC ກໍຕ້ອງສາມາດສະໜອງໄຟຟ້າທີ່ຕ້ອງການໄດ້ທົ່ວທັງຊ່ວງຄ່າເຄື່ອນທີ່ຂອງຄ່າເຄື່ອນທີ່.

    ຕົວຢ່າງນີ້ມີເປົ້າໝາຍໃນການຫຼຸດຜ່ອນຈາກ 850 kW ໃຫ້ເຫຼືອ 550 kW ໃນເວລາ 45 ນາທີ. ຕ້ອງກວດສອບ C-rate ຂອງເຊວເຊວ, ຂອບເຂດຂອງ PCS, ການຫຼຸດຜ່ອນທີ່ເກີດຈາກອຸນຫະພູມ, ແລະ ອັດຕາ SOC ທີ່ເຫຼືອກ່ອນນຳໃຊ້ເປົ້າໝາຍນີ້ໃນການຄາດຄະເນການປະຢັດ.

    Output: ເປົ້າໝາຍຂອງພະລັງງານ AC ທີ່ຫຼຸດຜ່ອນ (kW), ເວລາຂອງເຫດການ, ແລະ ຊ່ວງຂອງພະລັງງານທີ່ເປັນໄປໄດ້.

  4. ຄຳນວນພະລັງງານທີ່ຕ້ອງການໃນການປ່ອຍໄຟ ແລະ ຄວາມຈຸທີ່ກຳນົດໄວ້

    ພະລັງງານ AC ທີ່ສົ່ງໄປ (kWh) = ການຫຼຸດລົງທີ່ຕັ້ງເປົ້າ (kW) × ເວລາ (h)
    ຄວາມຈຸ DC ທີ່ກຳນົດ = ພະລັງງານ AC ທີ່ສົ່ງໄປ ÷ (ສ່ວນເປີເຊັນຂອງ SOC ທີ່ໃຊ້ໄດ້ × ປະສິດທິພາບການຖ່າຍເອົາ × ອັດຕາການຮັກສາໃນປີທີ່ອອກແບບ) ສຳລັບການເຮັດວຽກທີ່ມີຄ່າສູງສຸດປ່ຽນແປງ, ໃຫ້ບວກລວມພະລັງງານການຖ່າຍເອົາທີ່ຕ້ອງການ × ເວລາໃນແຕ່ລະໄລຍະໃນເຫດການ. ຄຳນຶງເຖິງການໃຊ້ພະລັງງານຂອງອຸປະກອນຊ່ວຍທີ່ຢູ່ນອກເຂດປະສິດທິພາບທີ່ກຳນົດ ແລະ ພະລັງງານສຳ dự ສຳລັບການຮັກສາທີ່ຈັດຕັ້ງໄວ້ເປັນພິເສດ.

    ສຳລັບເຫດການທີ່ຄ່າສູງສຸດຄົງທີ່, 300 kW × 0.75 h = 225 kWh ທີ່ສົ່ງໄປຫາໂຫຼດ AC. ປັດໄຈລວມທີ່ໃຊ້ໄດ້-ສົ່ງໄດ້ເທົ່າກັບ 0.90 ໃຫ້ການຄຳນວນເບື້ອງຕົ້ນ 300 kW × 0.75 h ÷ 0.90 = 250 kWh .

    ເລກ 0.90 ນີ້ບໍ່ໄດ້ໝາຍເຖິງປະສິດທິພາບການໃຊ້ໄດ້ທັງໝົດໂດຍອັດຕະໂນມັດ. ດ້ວຍຊ່ວງ SOC ທີ່ໃຊ້ໄດ້ 90%, ປະສິດທິພາບການຖ່າຍເອົາ 96% ແລະ ອັດຕາການຮັກສາເບື້ອງຕົ້ນ 100%, ຄວາມຕ້ອງການແມ່ນ 225 ÷ (0.90 × 0.96 × 1.00) = 260.4 kWh . ຖ້າຮັກສາໄວ້ໄດ້ 85% ຂອງຄວາມຈຸເຕັມທີ່ອອກແບບໄວ້ໃນແຕ່ລະປີ ມັນຈະເທົ່າກັບປະມານ 306.4 kWh ເວັ້ນເສຍແຕ່ຈະມີການເພີ່ມຂະຫນາດ ຫຼື ຕັ້ງເປົ້າໝາຍການຈັດສົ່ງທີ່ນ້ອຍລົງ.

    ປະສິດທິຜົນການໃຊ້ງານໄປ-ກັບ (RTE) ແມ່ນປະລິມານພະລັງງານທີ່ອອກ ແບ່ງດ້ວຍປະລິມານພະລັງງານທີ່ເຂົ້າ. ຖ້າ RTE ແມ່ນ 90%, ການສົ່ງອອກ 225 kWh ຈະຕ້ອງໃຊ້ພະລັງງານທີ່ປ້ອນເຂົ້າ 250 kWh; ສິ່ງນີ້ຢູ່ດ້ວຍຕົວມັນເອງບໍ່ໄດ້ກຳນົດຄວາມຈຸຂອງຖ່ານໄຟທີ່ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກທົ່ວໄປ. [2]

    Output: ພະລັງງານ AC ທີ່ໃຊ້ໄດ້, ຄວາມຈຸ DC ທີ່ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກທົ່ວໄປ, ແລະ ຄວາມຕ້ອງການພະລັງງານໃນການທີ່ຈະປ້ອນເຂົ້າ, ຖືກກຳນົດຢ່າງແຍກຕ່າງຫາກ.

  5. ຄຳນວນການປະຢັດຄ່າທີ່ຕ້ອງຈ່າຍຕາມຄວາມຕ້ອງການຕໍ່ປີ

    ການປະຢັດຄ່າຕໍ່ປີ = ຜົນລວມຂອງການຫຼຸດລົງຂອງ kW ທີ່ຖືກຄິດຄ່າໃນແຕ່ລະເດືອນ × ອັດຕາຄ່າທີ່ຕ້ອງຈ່າຍຕາມຄວາມຕ້ອງການໃນເດືອນນັ້ນ
    ວິທີງ່າຍດ້ວຍອັດຕາຄົງທີ່: ການຫຼຸດລົງຂອງ kW ທີ່ຖືກຄິດຄ່າ × ໂດລາ/ກິໂລວັດ/ເດືອນ × 12

    ສຳລັບການຫຼຸດລົງຂອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຖືກຢືນຢັນໄດ້ 300 kW ໃນທຸກໆເດືອນ ດ້ວຍອັດຕາ $18/ກິໂລວັດ/ເດືອນ: 300 × $18 × 12 = $64,800/ປີ . ອັດຕາທີ່ຢູ່ໃນຊ່ວງ $10–$30/ກິໂລວັດ/ເດືອນ ແມ່ນເປັນຊ່ວງຄວາມອ່ອນໄຫວທີ່ນີ້ ແຕ່ບໍ່ແມ່ນເປັນເກນການຄິດຄ່າທົ່ວໂລກ.

    ໃຊ້ກົດເກນການຄິດຄ່າທັງໝົດ: ສ່ວນປະກອບຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍຢ່າງ, ເວລາທີ່ກຳນົດ, ຄວາມຕ້ອງການຕ່ຳສຸດທີ່ຖືກຄິດຄ່າ, ກົດເກນການຄິດຄ່າແບບຮັກສາ (ratchets) ແລະ ການຄິດຄ່າສູງສຸດໃໝ່. ຢ່າຄູນເງິນທີ່ປະຢັດໄດ້ຈາກຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດຕໍ່ເດືອນດ້ວຍຈຳນວນເຫດການສູງສຸດ.

    Output: ເງິນທີ່ປະຢັດໄດ້ຈາກຄ່າຄວາມຕ້ອງການຕໍ່ປີ ຖືກປຽບທຽບກັບເສັ້ນຖານເດີມ ແລະ ບິນທີ່ຖືກສົ່ງອອກ.

  6. ຄຳນວນເງິນປະຢັດສຸດທິ, ເວລາທີ່ຄືນທຶນ ແລະ ອັດຕາຜົງທີ່ໃຫ້ຜົງ (IRR) ໃນ 10 ປີ

    ເງິນປະຢັດສຸດທິຕໍ່ປີ = ເງິນປະຢັດຈາກຄ່າຄວາມຕ້ອງການ + ເງິນປະຢັດຈາກພະລັງງານສຸດທິ + ລາຍໄດ້ອື່ນໆທີ່ໄດ້ຮັບການຢືນຢັນ − ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານ
    ເວລາທີ່ຄືນທຶນແບບງ່າຍ (ປີ) = ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເບື້ອງຕົ້ນທັງໝົດ ÷ ເງິນປະຢັດສຸດທິໃນປີທຳອິດ ວິທີງ່າຍນີ້ສົມມຸດວ່າເງິນປະຢັດເປັນບວກ ແລະ ມີຄວາມສະຖຽນ. ຖ້າການເງິນປ່ຽນແປງ, ໃຊ້ປີທີ່ລວມເງິນສົດສຸດທິທັງໝົດເທົ່າກັບການລົງທຶນເດີມ.

    ເງິນປະຢັດຈາກພະລັງງານຕ້ອງລວມຄ່າສູນເສຍຈາກການຊາດ. ເພີ່ມລາຍໄດ້ຈາກການຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ (demand response) ຫຼື ລາຍໄດ້ອື່ນໆເທົ່ານັ້ນທີ່ມີການຢືນຢັນການເຂົ້າຮ່ວມ ແລະ ພັນທະກິດການຈັດສົ່ງໃນທ້ອງຖິ່ນ; ຫຼີກລ່ຽງການນັບພະລັງງານດຽວກັນສອງຄັ້ງ.

    0 = − ການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນ + Σ [ເງິນສົດສຸດທິໃນປີ-t ÷ (1 + IRR) t ], ສຳລັບ t = 1…10

    ໃຊ້ແບບຈຳລອງການເງິນຕາມປີເພື່ອຄຳນວນອັດຕາຜົນຕອບແທນທີ່ສາມາດປຽບທຽບໄດ້ (IRR), ລວມທັງຄ່າຮັກສາ, ການຕິດຕາມ, ຄ່າປະກັນໄພ, ການຫຼຸດຜ່ອນປະສິດທິພາບ, ການເພີ່ມຂະຫຍາຍ, ແລະ ມູນຄ່າທີ່ເຫຼືອ. ລະບຸຢ່າງຊັດເຈນວ່າຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນກ່ອນຫັກພາສີ, ຫຼັງຫັກພາສີ, ໂດຍບໍ່ມີການກູ້ຢືມ, ຫຼື ຜົນຕອບແທນຕໍ່ທຶນ; ໃຊ້ອັດຕາສ່ວນສ່ວນຫຼຸດທີ່ແຍກຕ່າງຫາກສຳລັບມູນຄ່າປັດຈຸບັນສຸດທິ.

    Output: ເວລາຄືນທຶນແບບງ່າຍດາຍ ແລະ ລວມ, IRR ຂອງໂຄງການໃນ 10 ປີ, ແລະ ກໍລະນີທີ່ມີການວິເຄາະຄວາມອ່ອນໄຫວທີ່ເອກະສານຢ່າງຊັດເຈນ.

04 / ຕິດຕາມຕົວເລກ

ຕົວຢ່າງທີ່ຄຳນວນແລ້ວ: ລະບົບ 250 kWh ສຳລັບອາຄານຜະລິດຕະກຳຂະໜາດກາງ

250 kWh ແມ່ນປ້າຍສຳລັບການຄັດເລືອກເບື້ອງຕົ້ນ, ບໍ່ແມ່ນການຈັດຕັ້ງທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ. ເວັບໄຊທ໌ທີ່ສົມມຸດຕິຂ້າງລຸ່ມນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຂະບວນການຄຳນວນ. ການອອກແບບທີ່ຄົບຖ້ວນຕ້ອງສາມາດບັນລຸເງື່ອນໄຂທັງສອງຢ່າງຢ່າງເອກະລາດ: ພະລັງງານ 300 kW ແລະ ພະລັງງານທີ່ສົ່ງໃຫ້ໄດ້ 225 kWh.

ຂໍ້ມູນທີ່ໃຊ້ເປັນຕົວຢ່າງສຳລັບເວັບໄຊທ໌ຜະລິດຕະກຳ — ບໍ່ແມ່ນກໍລະນີລູກຄ້າທີ່ມີການວັດແທກແທ້ຈິງ.
ຄ່າພາລາມິເຕີ ຄ່າ ເອກະສານທີ່ຕ້ອງການ
ການບໍລິໂພກໄຟຟ້າຕໍ່ປີ 2,400,000 kWh ບິນຄ່າໄຟຟ້າຈາກບໍລິສັດຜູ້ສະໜອງ; ຖືວ່າມີຢູ່ທີ່ນີ້
ຈຸດສູງສຸດຂອງຄວາມຕ້ອງການ 850 kW ຂໍ້ມູນຈາກມີເຕີທີ່ບັນທຶກທຸກ 15 ນາທີ; ຖືວ່າມີຢູ່ທີ່ນີ້
ຄວາມຍາວສະເລ່ຍຂອງຈຸດສູງສຸດ 45 ນາທີ່ ການວິເຄາະເຫດການທີ່ເກີດຂຶ້ນເປັນໄລຍະ; ສົມມຸດໄວ້ທີ່ນີ້
ຄວາມຖີ່ຂອງເຫດການສູງສຸດ 18–22 ຄັ້ງຕໍ່ເດືອນ ຈຳນວນໃນ 12 ເດືອນ; ສົມມຸດໄວ້ທີ່ນີ້
ເປົ້າໝາຍໃນການຫຼຸດຜ່ອນຈຸດສູງສຸດ 300 ເວັດ ເປົ້າໝາຍຂອງເຈົ້າຂອງ; ຕ້ອງການການຢືນຢັນດ້ານພະລັງງານ
ຊ່ວງເວລາທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຕາມເປົ້າໝາຍ 45 ນາທີ / 0.75 ຊົ່ວໂມງ ຮູບແບບຈຸດສູງສຸດທີ່ສົມມຸດໄວ້
ຄ່າທີ່ຕ້ອງຈ່າຍຕາມຄວາມຕ້ອງການ $18/ກິໂລວັດ/ເດືອນ ອັດຕາຄ່າທີ່ນຳໃຊ້ໄດ້; ສົມມຸດໄວ້ທີ່ນີ້
ປະສິດທິຜົນການເດີນທາງໄປ-ກັບ ຈາກ AC ໄປຫາ AC 90% ຄວາມສົມມຸດຕິຖານຈຸດປະຕິບັດງານ
ພະລັງງານທີ່ຕ້ອງການໃນການປ່ອຍອອກ AC 225 kWh 300 kW × 0.75 h
ຄວາມຈຸທີ່ຖືກຄັດເລືອກ ≈250 kWh 225 ÷ 0.90 ປັດໄຈຮວມຂອງການສົ່ງຜ່ານທີ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້; ເບິ່ງດ້ານລຸ່ມ

ຈາກການຄຳນວນແບບງ່າຍໆ ໄປຫາການປະຢັດທີ່ປັບແຕ່ງຕາມການສູນເສຍ

ການປະຢັດຄ່າຄວາມຕ້ອງການ = 300 kW × $18/kW/ເດືອນ × 12 = $64,800/ປີ

ສົມມຸດຕິວ່າມີວົງຈອນການຍ້າຍພະລັງງານຄັ້ງດຽວຕໍ່ມື້, ມີການສົ່ງອອກ AC 225 kWh ຕໍ່ວົງຈອນ. ການຄຳນວນຄວາມແຕກຕ່າງແບບງ່າຍໆທີ່ຖືກຮ້ອງຂໍໃນຕົວຢ່າງນີ້ແມ່ນ:

250 kWh × 0.90 × 365 × $0.15/kWh = $12,318.75 ≈ $12,319/ປີ
ຜົນປະໂຫຍດລວມທີ່ງ່າຍຂຶ້ນ = $64,800 + $12,318.75 = $77,118.75 ≈ $77,119/ປີ ຕົວຢ່າງນີ້ໄດ້ຄິດໄລ່ລາຄາພຽງແຕ່ພະລັງງານທີ່ສົ່ງມາເຖິງຈຸດທີ່ກຳນົດເທົ່ານັ້ນ. ມັນຍັງບໍ່ໄດ້ຈ່າຍຄ່າພະລັງງານທີ່ສູນເສຍເພີ່ມເຕີມໃນເວລາທີ່ຊາດແລະຄາຍພະລັງງານ ຫຼື ຫັກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການດຳເນີນງານ ແລະ ການຮັກສາ (O&M).

ເພື່ອການຄິດໄລ່ທີ່ສາມາດຢືນຢັນໄດ້, ສົມມຸດວ່າລາຄາໃນເວລາທີ່ບໍ່ມີການໃຊ້ງານຫຼາຍ (off-peak) ແມ່ນ $0.10/kWh , ລາຄາໃນເວລາທີ່ມີການໃຊ້ງານຫຼາຍ (peak) ແມ່ນ $0.25/kWh ແລະ ອັດຕາປ່ຽນແປງຈາກ AC ໄປຫາ AC (RTE) 90% . ລາຄາທີ່ສົມມຸດນີ້ສ້າງໃຫ້ເກີດຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານລາຄາເທົ່າກັບ $0.15:

ພະລັງງານທີ່ໃຊ້ໃນການສາກໄຟຕໍ່ວົງຈອນ = 225 ÷ 0.90 = 250 kWh
ການປະຢັດພະລັງງານສຸດທິ = [(225 × $0.25) − (250 × $0.10)] × 365
= $11,406.25/ປີ
ການປະຢັດທັງໝົດໃນບິນ = $64,800 + $11,406.25 = $76,206.25/ປີ

ລາຍຮັບທັງສອງແຫ່ງນີ້ຂຶ້ນກັບແຜນການຈັດສົ່ງດຽວທີ່ເປັນໄປໄດ້: ມັນຕ້ອງຮັກສາພະລັງງານສຳລັບຈຸດສູງສຸດທັງໝົດໃນບິນ, ສາກໄຟຄືນໂດຍບໍ່ເພີ່ມຄວາມຕ້ອງການທີ່ຖືກຄິດຄ່າ, ແລະ ສົ່ງພະລັງງານຕາມທີ່ຄາດໄວ້ໃນແຕ່ລະມື້. ການປ່ອຍພະລັງງານດຽວກັນນີ້ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນທັງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຖືກຄິດຄ່າ ແລະ ຄ່າພະລັງງານໃນເວລາຈຸດສູງສຸດ, ແຕ່ມັນບໍ່ສາມາດສະໜອງຄວາມຕ້ອງການພະລັງງານສອງຢ່າງທີ່ເປັນອິດສະຫຼະຕໍ່ກັນໄດ້ໃນເວລາດຽວກັນ. ການສົມມຸດຕິຖານ 365 ວົງຈອນແມ່ນແຍກຕ່າງຫາກຈາກການສົມມຸດຕິຖານເຫດການຈຸດສູງສຸດ 18–22 ຄັ້ງຕໍ່ເດືອນ.

ເຮັດໃຫ້ການຄຳນວນເວລາຄືນທຶນຄົບຖ້ວນ

ເພື່ອໃຫ້ເຫັນຕົວຢ່າງເທົ່ານັ້ນ, ສົມມຸດວ່າ $300,000 ຂອງ CAPEX ລວມທັງໝົດທີ່ຕິດຕັ້ງ ສຳລັບລະບົບທີ່ສາມາດປະຕິບັດການຈັດສົ່ງດັ່ງກ່າວ, ພ້ອມດ້ວຍ $4,500/ປີ ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດໃນການດຳເນີນງານ . ນີ້ແມ່ນຂໍ້ມູນທີ່ໃຊ້ໃນການຈຳລອງ ບໍ່ແມ່ນການອ້າງອີງຈາກ JKESS. ສົມມຸດວ່າບໍ່ມີຜົນປະໂຫຍດດ້ານສາທາລະນະ, ການຈັດເງິນ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອັດຕາສາກົນ, ລາຍໄດ້ຈາກການຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ, ຄ່າທີ່ໃຊ້ໃນການປ່ຽນແທນ ຫຼື ມູນຄ່າສິ້ນສຸດ; ໂຄງການທີ່ແທ້ຈິງຕ້ອງເພີ່ມເຂົ້າໄປທັງໝົດທີ່ເກີດຂຶ້ນ.

ການປະຢັດເງິນສຸດທິໃນປີທຳອິດ = $76,206.25 − $4,500 = $71,706.25
ເວລາຄືນທຶນແບບງ່າຍ = $300,000 ÷ $71,706.25 = 4.18 ປີ
$71,706ການປະຢັດເງິນສຸດທິໃນປີທຳອິດ
ປີກົງ; ຂຶ້ນກັບການຈັດສົ່ງ
4.18 ປີ ເວລາຄືນທຶນແບບງ່າຍ
ໃຊ້ການປະຢັດເງິນສຸດທິໃນປີທຳອິດ
18.04%ອັດຕາຜົນຕອບແທນພາຍໃນ 10 ປີ ທີ່ໃຫ້ຕົວຢ່າງ
ກ່ອນເສຍພາສີ, ໂດຍບໍ່ມີການໃຊ້ທຶນກູ້

ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງ IRR ສົມມຸດວ່າອັດຕາການຮັກສາຈາກປີທຳອິດຫາປີທີ 10 ແມ່ນ 100%, 98%, 96%, 94%, 92%, 90%, 88%, 86%, 84% ແລະ 82% . ເງິນສົດທີ່ເຂົ້າມາໃນແຕ່ລະປີເທົ່າກັບ $76,206.25 × ອັດຕາຂອງປີນັ້ນ − $4,500 , ຊຳລະໃນທ້າຍປີ, ຫຼັງຈາກການຈ່າຍອອກ $300,000 ໃນປີທີ 0. ນີ້ໃຫ້ IRR ໃນ 10 ປີ ເທົ່າກັບປະມານ 18.04%ແລະ ເວລາຄືນທຶນທີ່ຄຳນວນແບບຄ່າກາງແມ່ນ 4.34 ປີ .

ຂໍ້ຈຳກັດຂອງແບບຈຳລອງ: ລາຍຮັບທີ່ຫຼຸດລົງເປັນພຽງການວິເຄາະຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ບໍ່ແມ່ນການຈຳລອງການຈັດສົ່ງ

IRR ຕົວຢ່າງນີ້ປັບຂະຫນາດທັງສອງສາຍລາຍຮັບດ້ວຍອັດຕາການຮັກສາເພື່ອຄວາມຊັດເຈນ. ການປະຢັດທີ່ແທ້ຈິງອາດຈະບໍ່ເປັນເສັ້ນຊື່: ການຂາດເຂີນເລັກນ້ອຍອາດຈະເປີດເຜີຍຈຸດສູງສຸດຂອງການເກັບຄ່າທຳນຽມທັງໝົດ. ກະລຸນາຈັດສົ່ງຄືນໃນແຕ່ລະປີກ່ອນນຳໃຊ້ຜົນໄດ້ຮັບເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອການμຕັດສິນໃຈການລົງທຶນ. ບໍ່ມີການປະຢັດ, ອັດຕາການຮັກສາ ຫຼື ອັດຕາຜົນຕອບແທນໃດໆທີ່ຮັບປະກັນຢູ່ທີ່ນີ້.

ການທบทวนການຈັດຕັ້ງຄ່າ JKESS: ສອດຄ່ອງທັງ kW ແລະ kWh

ອ້າງອີງດ້ານພະລັງງານ
1 × HV-BC250 ເປັນຫຼັກ + 16 × HV-B6U ກ່ອງຍ່ອຍ, ຖືວ່າມີເຊວລ໌ LiFePO4 16 ອັນຕໍ່ກ່ອງ: 256S. ນີ້ແມ່ນການອ້າງອີງດ້ານຄວາມຈຸ, ບໍ່ແມ່ນຄຳແນະນຳສຳລັບເປົ້າໝາຍ 300 kW.
ການຄຳນວນທີ່ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກທົ່ວໄປ
256 × 3.2 V = 819.2 V . ດ້ວຍເຊວລ໌ທີ່ໃຊ້ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ມີຄວາມຈຸ 314 Ah: 819.2 V × 314 Ah ÷ 1,000 = 257.23 kWh . ກ່ອງສີ່ກ່ອງທີ່ຄືກັນໃນທຸກດ້ານໃຫ້ພະລັງງານທັງໝົດ 64.31 kWh. ການອະທິບາຍຄອບຄົວ '64–256 kWh' ແມ່ນເປັນເຄີງຕົວ; ກະລຸນາຢືນຢັນຂະໜາດຂອງເຊວ (cell) ແລະ ຄ່າ Ah ທີ່ກຳນົດໄວ້.
ຕົວເລືອກຫຼັກ
HV-BC250: 200A ຢູ່ຕຳແໜ່ງຖາວອນ ; HV-BC150-100A: 100A ຕົວເລືອກ. ເລືອກຕາມແຮງໄຟ DC ແລະ ຊ່ວງຄ່າຄວາມຕ້ານທີ່ຢືນຢັນແລ້ວ. [3] [4]
BMS ພວກເດັກ (Slave BMS)
BMU-H5-16 , ສູງສຸດຈົນເຖິງ ການຕົກສະຫຼຸມຢ່າງໃນຕົວທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນ 2A . ຂໍ້ມູນເທິງກ່ອງທີ່ເຮັດເປັນຊັ້ນ (stacked-kit) ລາຍການ ±0.005V ຄວາມຖືກຕ້ອງໃນການວັດແທກຄ່າຄວາມຕ້ານຂອງເຊວ; ກະລຸນາຢືນຢັນຮຸ່ນ BMU ທີ່ສັ່ງຊື້ ແລະ ເອກະສານຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. [5] [6]
ເຂດການລວມຂອງລະບົບ
4–16 ເຄື່ອງບໍລິການ ; ເຂດການຄວາມຕ້ານທີ່ສູງສຸດ 80–1000V DC . ຄວາມຕ້ານທີ່ແທ້ຈິງຂອງສະຕັກຂຶ້ນກັບຈຳນວນຂອງເຊວເຊວທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນແບບເປັນລຳດັບ ແລະ ອັດຕາການຊາດຈາກເຊວ (SOC). ຈຳເປັນຕ້ອງມີການຢືນຢັນການຈັບຄູ່ຂອງໂປໂຕຄອນ ແລະ ຂອບເຂດການປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງ PCS ສຳລັບອິນເຕີເຟດ CAN/RS485.
ຂະเນີງການສະຫຼະ
ບໍ່ລວມເຊວ. ລູກຄ້າຕ້ອງຈັດຫາເຊວ LiFePO4 ທີ່ເໝາະສົມ; ງົບປະມານທັງໝົດສຳລັບລະບົບຕ້ອງລວມ PCS, ການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ການຕິດຕັ້ງໃນສະຖານທີ່.
819.2 V × 200 A ÷ 1,000 = 163.84 kW DC
300 kW AC ÷ (819.2 V × 0.96) ≈ 381 A DC ການຄຳນວນປະຈຸບັນນີ້ໃຊ້ປະສິດທິພາບຂອງເສັ້ນທາງການປ່ອຍທີ່ເປັນຕົວຢ່າງ 96%. ຕ້ອງກວດສອບຄວາມຕ້ານທີ່ຕ່ຳສຸດທີ່ລະບົບສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນເນື່ອງຈາກອຸນຫະພູມ ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຄວາມຕ້ານທີ່ຖືກກຳນົດເທົ່ານັ້ນ.

ການເຊື່ອມຕໍ່ແບບສະເຕັກດຽວທີ່ມີຄ່າ 200A ບໍ່ສາມາດໃຫ້ພະລັງງານໄດ້ເຖິງ 300 kW ດັ່ງທີ່ຕັ້ງເປົ້າໄວ້ໃນຕົວຢ່າງ. ມັນຍັງສະຫນອງພະລັງງານໄດ້ພຽງປະມານ 222.25 kWh AC ໃຕ້ສະມມຸດຕິຖານຂອງ SOC ທີ່ໃຊ້ໄດ້ 90% ແລະປະສິດທິພາບການຖ່າຍເປົ້າ 96%, ເຊິ່ງຕ່ຳກວ່າເປົ້າ 225 kWh ແຕ່ເລັກນ້ອຍ. ຕ້ອງປະເມີນການອອກແບບທີ່ມີຫຼາຍສາຍ (multi-string architecture) ຫຼື ລົດຕຳ່ກວ່າເປົ້າການຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ພະລັງງານ (shaving target), ແລ້ວຈຶ່ງຄຳນວນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຕິດຕັ້ງແລະຜົນຕອບແທນໃໝ່. ການໃຊ້ຫຼາຍສາຍຈຳເປັນຕ້ອງມີການປ້ອງກັນທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ, ການແບ່ງປັນກະແສໄຟຢ່າງເທົ່າທຽມ, ແລະການປະສານງານກັບ PCS; ຢ່າຄິດວ່າສອງສາຍຈະພຽງພໍສຳລັບທຸກຊ່ວງຄ່າຄວາມຕ້ານທັງໝົດ.

05 / ເຂົ້າໃຈຄວາມໄວ້ອ່ອນຂອງປັດໄຈຕ່າງໆ

7 ປັດໄຈທີ່ກຳນົດວ່າໂຄງການຂອງທ່ານຈະຄືນທຶນຫຼືບໍ່

  1. ປັດໄຈທີ 01

    ອັດຕາຄ່າທີ່ຕ້ອງຈ່າຍຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດ (demand-charge rate)

    ໃນກໍລະນີທີ່ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຖືກບັນທຶກໄວ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເທົ່າກັນ, ອັດຕາ $30/kW/ເດືອນ ຈະໃຫ້ປະຢັດຄ່າທີ່ຕ້ອງຈ່າຍຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການໄດ້ຫຼາຍຂື້ນເຖິງສາມເທົ່າເທີຍບ່ຽງກັບ $10/kW/ເດືອນ. ການຄືນທຶນຈະໄວຂື້ນສາມເທົ່າກໍຕໍ່ເມື່ອຄວາມປະຢັດຈາກຄວາມຕ້ອງການເປັນປະໂຫຍດດຽວທີ່ໄດ້ຮັບ ແລະປັດໄຈອື່ນໆທັງໝົດເທົ່າກັນ. ຕ້ອງໃຊ້ຕາຕະລາງອັດຕາທີ່ແທ້ຈິງຂອງສະຖານທີ່, ລວມທັງສ່ວນປະກອບຂອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ປ່ຽນແປງຕາມລະດູ ແລະເວລາໃນແຕ່ລະມື້ (time-of-use), ມິໄດ້ໃຊ້ຄ່າສະເລ່ຍຂອງເຂດ.

  2. ປັດໄຈທີ 02

    ຊ່ວງເວລາທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນສູງສຸດ

    ເຫດການທີ່ເຮັດໃຫ້ແຜ່ນດິນຖືກຕັດຢ່າງເທົ່າທຽມກັນເປັນເວລາ 15 ນາທີ ຕ້ອງການພະລັງງານເທົ່າກັບ 1/8 ຂອງເຫດການທີ່ເຮັດໃຫ້ແຜ່ນດິນຖືກຕັດເປັນເວລາ 2 ຊົ່ວໂມງ ດ້ວຍອັດຕາການຕັດທີ່ເທົ່າກັນ. ການລວມພະລັງງານທີ່ເກີດຂຶ້ນເທິງເຂດຈຳກັດເປົ້າໝາຍໃນໄລຍະເວລາຕິດຕໍ່ກັນ: ຄ່າສູງສຸດເດີ່ມຕົ້ນດຽວຈະບໍ່ສາມາດອະທິບາຍເຫດການທີ່ຍາວນານໄດ້. ເຫດການທີ່ສັ້ນກວ່າອາດຈະປັບປຸງຄຸນຄ່າຂອງແຕ່ລະ kWh ທີ່ຕິດຕັ້ງໄວ້ ໂດຍເງື່ອນໄຂວ່າ ຂາດແຄນແລະ PCS ສາມາດສົ່ງອັດຕາ kW ທີ່ຕ້ອງການໄດ້.

  3. ຕົວປ່ຽນ 03

    ຄວາມຖີ່ຂອງຈຸດສູງສຸດ ແລະ ໂອກາດໃນການຊາດຈັກຄືນ

    ເຫດການ 20 ຄັ້ງຕໍ່ເດືອນຈະມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງຈາກເຫດການ 5 ຄັ້ງຕໍ່ເດືອນ ໃນດ້ານປະລິມານການຜ່ານ (throughput) ແລະ ການຊາດຈັກ. ຄ່າທີ່ຕ້ອງຈ່າຍສຳລັບຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດຕໍ່ເດືອນຈະບໍ່ເພີ່ມທວີຄຳເທົ່າຈຳນວນເຫດການ: ເຫດການດຽວທີ່ບໍ່ໄດ້ຖືກຕັດອາດຈະກຳນົດເງິນທັງໝົດທີ່ຕ້ອງຈ່າຍ. ຕົວຢ່າງນີ້ໃຊ້ຄວາມສົມມຸດຕິວ່າມີ 18–22 ເຫດການຕໍ່ເດືອນ, ໃນຂະນະທີ່ການຍ້າຍພະລັງງານໃນແຕ່ລະມື້ຈະຕ້ອງມີການກວດສອບເພີ່ມເຕີມເພື່ອກຳນົດເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການຊາດຈັກ ແລະ ອັດຕາ SOC ທີ່ມີຢູ່.

  4. ຕົວປ່ຽນ 04

    ປະສິດທິພາບການເດີນທາງກັບຄືນ

    ດ້ວຍການສົ່ງອອກ AC ເທື່ອລະດຽວກັນ, ການຫຼຸດລົງຂອງ RTE ຈາກ 90% ໄປເຖິງ 85% ຈະເຮັດໃຫ້ພະລັງງານທີ່ຕ້ອງການໃນການຊາດເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 90 ÷ 85 − 1 = 5.88%. ນີ້ແມ່ນການຫຼຸດລົງເຖິງຫ້າຈຸດເປີເຊັນ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າຈະຕ້ອງເພີ່ມຄວາມຈຸຂອງຖ່ານໄຟທີ່ຖືກກຳນົດໄວ້ຢ່າງເປັນທາງການເຖິງ 5.88%. ກະລຸນາໃຊ້ປະສິດທິພາບໃນການຄາຍພະລັງງານ ແລະ ຊ່ວງ SOC ທີ່ໃຊ້ໄດ້ຢ່າງແຍກຕ່າງຫາກ ເພື່ອການຄຳນວນຂະໜາດ, ແລະ ລວມເອົາຜົນກະທົບຈາກອຸນຫະພູມ, ອັດຕາ C-rate ແລະ ພະລັງງານທີ່ໃຊ້ໃນອຸປະກອນເພີ່ມເຕີມເຂົ້າໃນການຄຳນວນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານພະລັງງານ.

  5. ຕົວປ່ຽນແປງ 05

    ເສັ້ນສະແດງການຮັກສາຄວາມຈຸ

    ການວິເຄາະຄວາມອ່ອນໄຫວດ້ານການເງິນທີ່ໃຊ້ເປັນຕົວຢ່າງນີ້ ໃຊ້ຄ່າ 92% ໃນປີທີ 5 ແລະ 88% ໃນປີທີ 7. ຄ່າເຫຼົ່ານີ້ເປັນຄ່າທີ່ສົມມຸດໄວ້ເທົ່ານັ້ນ, ບໍ່ແມ່ນການຮັບປະກັນທີ່ປົກກະຕິ. ກະລຸນາໃຊ້ຂໍ້ມູນການເສື່ອມສະຫຼາຍຈາກວຟງຈັກ ແລະ ການເສື່ອມສະຫຼາຍຕາມເວລາ ທີ່ເລືອກໄວ້ໃນເຊວ, ສະພາບການໃຊ້ງານ ແລະ ປະລິມານພະລັງງານທີ່ຮັບປະກັນ; ກະລຸນາປະມວນຜົນຄືນອີກເຖິງການຄຸ້ມຄອງສູງສຸດ ເນື່ອງຈາກການຂາດເຂີນພະລັງງານເລັກນ້ອຍໆ ອາດຈະມີຜົນກະທົບໃຫຍ່ຕໍ່ບິນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດ.

  6. ຕົວປ່ຽນແປງ 06

    ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງລາຄາພະລັງງານລະຫວ່າງເວລາທີ່ມີການໃຊ້ງານສູງ ແລະ ເວລາທີ່ມີການໃຊ້ງານຕ່ຳ

    ກ່ອນທີ່ຈະສູນເສຍ, ການແຕກຕ່າງຂອງລາຄາ $0.25/ກິໂລວັດ-ຊົ່ວໂມງ ສ້າງມູນຄ່າການຍ້າຍພະລັງງານໄດ້ຫ້າເທົ່າ ເມື່ອທຽບກັບ $0.05/ກິໂລວັດ-ຊົ່ວໂມງ ສຳລັບຜົນຜະລິດທີ່ເທົ່າກັນ. ຫຼັງຈາກສູນເສຍ, ລາຄາໃນເວລາທີ່ຊາດແລະລາຄາໃນເວລາທີ່ປ່ອຍພະລັງງານຈະມີຄວາມສຳຄັນທັງສອງ. ການຊາດອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄ່າທີ່ຕ້ອງຈ່າຍເພີ່ມເຕີມຈາກການໃຊ້ພະລັງງານສູງ, ແລະໝວດໜ້າທີ່ເຊັ່ນ: ການຮັກສາສຳ dự ຫຼື ການຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ພະລັງງານສູງສຸດ ອາດຈະຫຼຸດຜ່ອນປະລິມານພະລັງງານທີ່ສາມາດນຳໃຊ້ເພື່ອການຊື້-ຂາຍໃນແຕ່ລະມື້.

  7. ຕົວແປ 07

    ຕົ້ນທຶນການຕິດຕັ້ງ ແລະ ການຈັດເງິນ

    ກຳນົດລາຄາລະບົບທັງໝົດ: ເຊວເຊວ, ຊຸດ BMS, PCS, EMS, ໂຄງສ້າງປ້ອງກັນ, ລະບົບລະບາຍອຸນຫະພູມ, ການຕິດຕັ້ງ, ການປ້ອງກັນ, ການເປີດໃຊ້ງານ, ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ເຂົ້າກັບເຄືອຂ່າຍ. ການທົດລອງແບບປ່ຽນແປງໄດ້ອາດຈະຊ່ວຍຈັດລຳດັບການໃຊ້ຈ່າຍ, ແຕ່ຕົ້ນທຶນການຕິດຕັ້ງບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເປັນເສັ້ນຊື່ທີ່ສອດຄ່ອງກັບຈຳນວນກ່ອງ. ຕ້ອງປະເມີນການລາຍຮັບ-ລາຍຈ່າຍຂອງໂຄງການໂດຍບໍ່ອີງໃສ່ການກູ້ຢືມ ແຍກຕ່າງหากຈາກການລາຍຮັບ-ລາຍຈ່າຍຂອງທຶນທີ່ໄດ້ຮັບການຈັດເງິນຈາກການກູ້ຢືມ, ພາສີ ແລະ ສິດທິປະໂຫຍດ.

06 / ກຽມພ້ອມສຳລັບຄະນະກຳມະການລົງທຶນ

ວິທີການໃຫ້ແບບຈຳລອງ ROI ຂອງທ່ານຢືນຢູ່ໄດ້ຕໍ່ການທົບທວນຈາກ CFO

ຫົກຄຳຖາມທີ່ຕ້ອງຕອບກ່ອນການອະນຸມັດການລົງທຶນ
ສິ່ງທີ່ຝ່າຍການເງິນຈະຖາມ ຄຳຕອບທີ່ອ່ອນແອ ຄຳຕອບທີ່ສາມາດປ້ອງກັນໄດ້
ເງິນທີ່ປະຢັດໄດ້ມາຈາກໃສ? “ຄ່າໄຟຟ້າທີ່ຕ່ຳລົງ.” 64,800 ໂດລາ/ປີ ຂອງການປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕາມເງື່ອນໄຂ ແລະ 11,406.25 ໂດລາ/ປີ ຂອງການປະຢັດພະລັງງານທີ່ປັບແຕ່ງຕາມການສູນເສຍ; ຈຳນວນ 12,319 ໂດລາ ແມ່ນພຽງແຕ່ຕົວຢ່າງທີ່ງ່າຍດາຍຂອງການແຜ່ກະຈາຍ.
ເຮົາຈະຢືນຢັນສິ່ງນີ້ໄດ້ແນວໃດ? “ຜູ້ສະໜອງເວົ້າວ່າແນວນັ້ນ.” ປຽບທຽບຜົນຈາກການຈຳລອງຂໍ້ມູນໃນໄລຍະ 12 ເດືອນ ກັບບິນທີ່ເກີດຂຶ້ນຈິງ ແລ້ວຮັກສາເອກະສານເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ວິທີຄຳນວນການເກັບຄ່າທີ່ຖືກຈັດສົ່ງ.
ປີທີ 5 ຈະເຮັດວຽກໄດ້ດີເທົ່າກັບປີທີ 1 ຫຼືບໍ່? “ມີການຮັບປະກັນເປັນເວລາ 10 ປີ.” ໃຊ້ເສັ້ນສະແດງການຮັກສາທີ່ຕົກລົງກັນແລ້ວຈັດສົ່ງຄຳນວນໃໝ່. ການວິເຄາະຄວາມອ່ອນໄຫວນີ້ສົມມຸດວ່າຈະຮັກສາໄດ້ 92% ໃນປີທີ 5; ສິ່ງນີ້ບໍ່ແມ່ນການອ້າງອີງຕໍ່ການຮັບປະກັນ.
ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເງົາຢູ່ຫຼືບໍ່? “ເກືອບບໍ່ມີເລີຍ.” ການສະແດງຕົວຢ່າງນີ້ຈັດງົບປະມານ $4,500/ປີ ຫຼື 1.5% ຂອງ CAPEX ມູນຄ່າ $300,000 ສຳລັບການດຳເນີນງານ ແລະ ການບໍາຮຸງຮັກສາ (O&M). ແທນທີ່ຈະໃຊ້ງົບປະມານດັ່ງກ່າວ ໃຫ້ໃຊ້ລາຍການຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແຍກອອກຢ່າງຊັດເຈນ ສຳລັບການບໍາຮຸງຮັກສາ ການຕິດຕາມ ການປະກັນໄພ ພະລັງງານຊ່ວຍ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເພີ່ມຂະຫນາດ.
ຖ້າຄວາມຕ້ອງການເปลີ່ນແປງຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນ? “ຄວນຈະດີຢູ່.” ວິເຄາະຄວາມຕ້ອງການທີ່ວັດແທກໄດ້ໃໝ່. ກວດສອບການຂະຫນາດເພີ່ມຈາກ 4 ເຖິງ 16 ເຄື່ອງ ໂດຍເປີຽບທຽບກັບຄ່າຄວາມຕ້ານຂອງ PCS ຄ່າປະຈຸບັນ ການປ້ອງກັນ ສະພາບຂອງເຊວ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຕິດຕັ້ງ.
ອັດຕາການຄືນທຶນໃນດ້ານລົບແມ່ນເທົ່າໃດ? “ປະມານສີ່ປີ.” ທີ່ອັດຕາ $14/kW/ເດືອນ ແລະ ອັດຕາປະສິດທິຜົນໃນການສົ່ງຜ່ານ (RTE) ເທົ່າກັບ 85%, ການສົ່ງຜ່ານເປົ້າໝາຍດຽວກັນນີ້ຈະໃຫ້ອັດຕາການຄືນທຶນງ່າຍໃນປີທຳອິດເທົ່າກັບ 5.28 ປີ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄ່າຂອບທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ: ການຂາດເວລາທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດ ຫຼື ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃໝ່ສຳລັບການທຳລາຍພະລັງງານອາດຈະຫຼຸດຜ່ອນປະໂຫຍດທັງໝົດລົງໄດ້ຫຼາຍ.

ສຳລັບການສະແດງຕົວຢ່າງດ້ານລົບ, ການປະຢັດເງິນສຸດທິຕໍ່ປີແມ່ນ (300 × $14 × 12) + [(225 × $0.25) − (225 ÷ 0.85 × $0.10)] × 365 − $4,500 = $56,769.49. $300,000 ÷ $56,769.49 = 5.28 ປີ. ສູດນີ້ຮັກສາຄ່າພະລັງງານ ພະລັງງານທີ່ສົ່ງໄປ ແລະ ການສົ່ງຜ່ານຕໍ່ປີໃຫ້ຄົງທີ່; ມັນບໍ່ໄດ້ປະກອບເອົາຄວາມໄວ້ວາງໃຈຕໍ່ການເສື່ອມສະພາບທີ່ແຍກຕ່າງຫາກ.

07 / ຫຼີກເວັ້ນຂໍ້ຜິດພາດທີ່ເກີດຂຶ້ນຊ້ຳໆ

7 ຂໍ້ຜິດພາດໃນການຈັດຮູບແບບ ROI ທີ່ເຮັດໃຫ້ IRR ຂອງໂຄງການລົ້ມສະລາຍ

  1. ຄວາມຜິດພາດ 01

    ການກຳນົດຂະໜາດລະບົບຈາກການບໍລິໂພກໄຟຟ້າຕໍ່ປີ

    KWh ຕໍ່ປີເປັນຈຳນວນທັງໝົດ ບໍ່ແມ່ນຕາຕະລາງການຈັດສົ່ງ. ການຄູນມັນດ້ວຍຄວາມແຕກຕ່າງຂອງລາຄາພະລັງງານຈະສົມມຸດວ່າມີປະລິມານພະລັງງານທີ່ຖືກຍ້າຍໄປໃຊ້ ເຊິ່ງອາດຈະບໍ່ເກີດຂຶ້ນຈິງໃນຖານະທີ່ແບດເຕີຣີໆຈະບໍ່ສາມາດສະເໜີໄດ້. ສິ່ງນີ້ອາດນຳໄປສູ່ການກຳນົດຂະໜາດເກີນໄປ ຫຼື ປະເມີນຄວາມປະຢັດເກີນຈິງ; ທິດທາງ ແລະ ຂະໜາດຂອງຄວາມຜິດພາດນີ້ຂຶ້ນກັບການບໍລິໂພກແທ້ຈິງ ແລະ ອັດຕາຄ່າໄຟຟ້າ.

  2. ຄວາມຜິດພາດ 02

    ການລືມເວລາທີ່ມີການໃຊ້ພະລັງງານສູງສຸດ

    ພະລັງງານທີ່ຕ້ອງການເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນກຳລັງໄຟຟ້າຈຳນວນໜຶ່ງໃນໄລຍະເວລາສອງຊົ່ວໂມງ ແມ່ນຫົກເທົ່າຂອງຄວາມຕ້ອງການສຳລັບ 15 ນາທີ. ຈົ່ງບັນທຶກເຫດການທັງໝົດ ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຄ່າສູງສຸດທີ່ 850 kW. ການຄຳນວນຈຳນວນກ່ອງ (box) ຄວນເຮັດຫຼັງຈາກການກວດສອບພະລັງງານທີ່ໃຊ້ໄດ້, SOC ຕ່ຳສຸດ ແລະ ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະມີຫຼາຍຈຸດສູງສຸດກ່ອນທີ່ຈະໄດ້ຮັບປັບປຸງໃໝ່ອີກຄັ້ງ.

  3. ຄວາມຜິດພາດ 03

    ການສັບສົນລະຫວ່າງກຳລັງ PCS ແລະ ຄວາມຈຸພະລັງງານຂອງແບດເຕີຣີໆ

    ກຳລັງ PCS (kW) ຄວບຄຸມການປ່ຽນແປງກຳລັງໄຟຟ້າ AC; ຄວາມຈຸແບດເຕີຣີໆ (kWh) ຄວບຄຸມເວລາທີ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້ ໂດຍຢູ່ໃຕ້ຂອບເຂດປະຈຸບັນຂອງເຊວ (cell) ແລະ BMS. ການຈັດເປັນສະຕັກ (stack) ຂະໜາດປະມານ 257 kWh ບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າຈະໃຫ້ກຳລັງ 300 kW ໂດຍອັດຕະໂນມັດ. ຢູ່ທີ່ 819.2 V ແລະ 200 A, ກຳລັງ DC ແມ່ນປະມານ 163.8 kW ກ່ອນທີ່ຈະສູນເສຍໃນຂະບວນການປ່ຽນແປງ.

  4. ຂໍ້ຜິດພາດ 04

    ການໃຊ້ປະສິດທິພາບທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຫ້ອງທົດລອງ ຫຼື ນິຍາມປະສິດທິພາບທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ

    ຄ່າຈຸດທີ່ດີທີ່ສຸດເຊັ່ນ: 95% ອາດຈະບໍ່ສາມາດອະທິບາຍວຟິດີໄຊຄິວ (duty cycle) ທີ່ຕັ້ງໃຈໄດ້. ຄວນໃຊ້ປະສິດທິພາບ RTE ໃນສະຖານະການປະຕິບັດຈິງ ສຳລັບການສູນເສຍພະລັງງານເວລາທີ່ຊາດຈີ່ ແລະ ການຊື້-ຂາຍພະລັງງານ; ໃຊ້ປະສິດທິພາບເວລາປ່ອຍພະລັງງານ, ຊ່ວງ SOC ທີ່ໃຊ້ໄດ້ ແລະ ອັດຕາການຮັກສາ ສຳລັບການຄຳນວນຂະໜາດທີ່ເໝາະສົມ. ຕ້ອງລະບຸຢ່າງຊັດເຈນວ່າ ການບໍລິໂພກພະລັງງານຂອງປັ້ມອາກາດ, ລະບົບເຢັນ, ການຢູ່ໃນສະຖານະພາບພ້ອມໃຊ້ງານ (standby) ແລະ ອຸປະກອນຊ່ວຍອື່ນໆ ຖືກລວມເຂົ້າໄປໃນການຄຳນວນຫຼືບໍ່.

  5. ຂໍ້ຜິດພາດ 05

    ການລະເລີຍງ ການເສື່ອມສະພາບຕະຫຼອດໄລຍະເວລາທີ່ລົງທຶນ

    ການສົມມຸດວ່າຄວາມຈຸກຳມີ 100% ເປັນເວລາ 10 ປີ ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມຄຸ້ມຄ່າໃນການສະໜອງພະລັງງານສູງສຸດ ແລະ ປະລິມານພະລັງງານທີ່ຜ່ານລະບົບໃນໄລຍະທີ່ຢູ່ຕໍ່ມາ ມີຄວາມເກີນຈິງ. ການເສື່ອມສະພາບເລີ່ມຂຶ້ນກ່ອນປີທີ 7 ແລະ ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເປັນໄປຕາມຮູບແບບເສື່ອມສະພາບເສັ້ນຕັ້ງທົ່ວໄປ. ຄວນນຳໃຊ້ເສັ້ນສະແດງອັດຕາການຮັກສາທີ່ບໍລິສັດຮັບປະກັນ ແລະ ທີ່ຄຳນວນໄດ້ ແລະ ວາງລາຄາສຳລັບການປ່ຽນແທນ ຫຼື ເພີ່ມຂະໜາດເພື່ອຮັກສາການສົ່ງຈ່າຍພະລັງງານໃຫ້ຄົງທີ່.

  6. ຂໍ້ຜິດພາດ 06

    ການລະເລີຍງ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການບໍລິຫານ ແລະ ການຮັກສາ (O&M), ການຕິດຕາມ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການເຊື່ອມຕໍ່ລະບົບ

    ການອ້າງອີງລາຄາຂອງຊຸດ BMS ບໍ່ແມ່ນຕົ້ນທຶນການຕິດຕັ້ງຂອງໂຄງການເກັບຮັກສາທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງເຕັມທີ່. ລວມເອົາເຊວ (cells), PCS, ການເຮັດວຽກທີ່ສະຖານທີ່ (site works), ແລະ ການເປີດໃຊ້ງານ (commissioning) ໃນ CAPEX, ຫຼັງຈາກນັ້ນຈັດງົບປະມານສຳລັບການບໍາຮັກສາ, ການຕິດຕາມ, ການປະກັນໄພ, ແລະ ພະລັງງານຊ່ວຍ. ການຈັດສັນຄ່າບໍາຮັກສາ ແລະ ດຳເນີນງານ (O&M) ປະມານ 1–2% ຕໍ່ປີ ແມ່ນເປັນພຽງການວິເຄາະຄວາມອ່ອນໄຫວເທົ່ານັ້ນ; ຕົ້ນທຶນທັງໝົດໃນວົງຈອນຊີວິດຂອງໂຄງການຂຶ້ນກັບສິ່ງທີ່ຖືກລວມເຂົ້າໄປຢ່າງເຂັ້ມງວດ.

  7. ຄວາມຜິດພາດທີ 07

    ການລະເລີຍນ້ຳໜັກຕໍ່ຊ່ວງເວລາທີ່ມີອັດຕາຄ່າທີ່ແຕກຕ່າງກັນ (tariff windows) ແລະ ການນັບສິ່ງທີ່ເປັນບໍລິການເດີມເປັນສອງຄັ້ງ

    ຈັດຮູບແບບການຄຳນວນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຊ່ວງເວລາການຄຳນວນຄ່າເฉລີ່ຍທີ່ແທ້ຈິງ, ຊ່ວງເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການຮຽກເກັບເງິນ, ຊ່ວງເວລາທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການແຕກຕ່າງກັນຕາມເວລາ (time-of-use demand windows), ກົດລະບຽບການຄຳນວນຄ່າຕາມຈຸດສູງສຸດ (ratchets), ແລະ ກົດລະບຽບໃດໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຈຸດສູງສຸດທີ່ເກີດຂຶ້ນພ້ອມກັນ (coincident-peak rules). ລາຄາພະລັງງານໃນເວລາຈິງ (Real-time energy pricing) ບໍ່ແມ່ນສິ່ງດຽວກັນກັບການຮຽກເກັບເງິນຄ່າຄວາມຕ້ອງການ (demand billing). ວິເຄາະການທີ່ເຕີມພະລັງງານ ແລະ ບໍລິການທັງໝົດທີ່ຖືກນຳມາໃຊ້ຮ່ວມກັນ (stacked services) ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈຸດສູງສຸດໃໝ່ຂອງການນຳເຂົ້າ (new import peak) ຫຼື ການຕັດສິນໃຈທີ່ຂັດແຍ້ງກັນ (conflicting dispatch commitment) ຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດທີ່ຄາດຄະເນໄວ້ເສື່ອມສະຫຼາຍ.

08 / ການຈັດປະລິມານຄວາມຈຸກຂັ້ນຕອນຕາມຫຼັກຖານທີ່ມີ

ວິທີການທີ່ສາມາດປັບປຸງ ROI ຂອງໂຄງການດ້ວຍການອອກແບບທີ່ມີຄວາມເປັນມູດູນ (Modular Architecture)

ການອອກແບບທີ່ສາມາດປັບປຸງໄດ້ຊ່ວຍປັບປຸງເວລາໃນການລົງທຶນທຶນ ແລະ ເຮັດໃຫ້ງ່າຍຂື້ນໃນການຮຽນຮູ້ຈາກຂໍ້ມູນການດຳເນີນງານຈິງ. ມັນບໍ່ຮັບປະກັນວ່າຕົ້ນທຶນການຕິດຕັ້ງຈະຕ່ຳລົງ ຫຼື ການຂະຫຍາຍຕົວຈະເກີດຂື້ນໂດຍອັດຕະໂນມັດ. ການປຽບທຽບຄວນລວມເຖິງການອອກແບບທັງໝົດ, ຂອບເຂດການຕິດຕັ້ງ ແລະ ລາຍຮັບ-ລາຍຈ່າຍຕະຫຼອດວົງຈອນຊີວິດຂອງແຕ່ລະຂໍ້ເ Ange.

ປຽບທຽບຂໍ້ເ Ange ຈິງ: ລະບົບທີ່ຢູ່ໃນຕູ້ກັບຂອງກໍສາມາດອອກແບບໃນຮູບແບບທີ່ສາມາດປັບປຸງໄດ້.
มิติ ຂໍ້ເ Ange ທີ່ມີຂະໜາດຖາວອນ ຂໍ້ເ Ange JKESS ທີ່ສາມາດປັບປຸງໄດ້
ການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນ ຂໍ້ເ Ange ທີ່ມີຂະໜາດຖາວອນອາດຈະຕ້ອງຊື້ຄວາມຈຸກຳລັງທັງໝົດທີ່ຖືກອ້າງອີງໄວ້ທັນທີ. ການທົດລອງທີ່ມີສີ່ຕູ້ ແລະ ມີຄວາມຈຸປະມານ 64 kWh ສາມາດຈັດລຽງການລົງທຶນໃນສ່ວນຂອງເຊວ (cell) ແລະ ຊຸດອຸປະກອນ (kit) ຖ້າຄ່າຄວາມຕ່າງ»ຂອງແຕ່ລະຕູ້ ແລະ ພະລັງງານສອດຄ່ອງກັບການນຳໃຊ້.
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂະຫຍາຍ ອາດຈະຕ້ອງໃຊ້ຕູ້ເພີ່ມເຕີມ ຫຼື ການປັບປຸງທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງຜູ້ສະໜອງ. ເພີ່ມຕູ້ຍ່ອຍ (slave boxes) ທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດພາຍໃນຂອບເຂດທີ່ສະໜັບສະໜູນ; ລວມເຖິງການປ່ຽນແປງໃດໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ PCS, ອຸປະກອນປ້ອງກັນ, ແລະ ກາບເລ, ພ້ອມທັງການຕິດຕັ້ງ ແລະ ການທົດສອບ.
ໄລຍະເວລາການຢືນຢັນ ການຕິດຕັ້ງທີ່ມີຂະໜາດເຕັມຮູບແບບຈະຢືນຢັນການຈັດຕັ້ງການດຳເນີນງານທັງໝົດ. ການທົດລອງເປັນເວລາ 3-6 ເດືອນສາມາດຢືນຢັນຄວາມສົມເຫດສົມຜົນທີ່ເລືອກໄວ້; ພຶດຕິກຳຕາມລະດູອາດຈະຕ້ອງການການຕິດຕາມທີ່ຍາວນານຂື້ນ.
ປະສິດທິພາບດ້ານທຶນ ອາດຈະມີການລົງທຶນເພີ່ມເຕີມກ່ອນທີ່ຈະທົດສອບຄວາມສົມເຫດສົມຜົນຂອງການໃຊ້ພະລັງງານ. ການຊື້ເປັນລຳດັບໆ ສາມາດຮັກສາທຶນໄວ້, ແຕ່ການປະສົມປະສານຊ້ຳໆ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຖາວອນອາດເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ kWh ສູງຂື້ນ.
ການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງ ການປັບຂະໜາດຂື້ນຢູ່ກັບການອອກແບບເດີມ ແລະ ຕົວເລືອກຈາກຜູ້ສະໜອງ. ຂໍ້ມູນທີ່ວັດແທກໄດ້ສາມາດຊີ້ນຳການຂະຫຍາຍ, ໂດຍຢູ່ໃນຂອບເຂດຂອງຄວາມຕ້ານທາງ, ຄ່າປັດຈຸບັນ, ການຈັບຄູ່ຂອງຖ່ານໄຟ ແລະ ຂອບເຂດການຮັບປະກັນ.

ການປ່ຽນຈາກກ່ອງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຕາມລຳດັບ 4 ເຖິງ 16 ກ່ອງຈະປ່ຽນທັງຄ່າຄວາມຕ້ານທາງທີ່ກຳນົດ ແລະ ພະລັງງານ. ຖ້າແຕ່ລະເຊວລ້ຽນມີຄ່າ 3.2 V ແລະ ແຕ່ລະກ່ອງມີ 16 ເຊວລ້ຽນ, ຕົວຢ່າງກ່ອງ 4 ກ່ອງຈະມີຄ່າຄວາມຕ້ານທາງທີ່ກຳນົດ 204.8 V; ແລະ ຕົວຢ່າງກ່ອງ 16 ກ່ອງຈະມີຄ່າ 819.2 V. ກະລຸນາຢືນຢັນວ່າ PCS ທີ່ເລືອກໄວ້ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ໃນທັງສອງຮູບແບບ (ການທົດລອງ ແລະ ຮູບແບບສຸດທ້າຍ) ກ່ອນທີ່ຈະດຳເນີນການຈັດຊື້ເປັນລຳດັບ.

09 / ຄຳຕອບດ່ວນ

ຄໍາ ຖາມ ທີ່ ມັກ ຖາມ

ເປັນຫຍັງຂ້ອຍຈຶ່ງບໍ່ສາມາດຄຳນວນ ROI ຂອງການເກັບຮັກສາພະລັງງານດ້ວຍຖ່ານໄຟສຳລັບການຄ້າ ແລະ ອຸດສາຫະກຳຈາກບິນຄ່າໄຟຟ້າປະຈຳປີຂອງຂ້ອຍ?

ການບໍລິໂພກໄຟຟ້າປະຈຳປີ ວັດແທກພະລັງງານທັງໝົດເປັນ kWh; ມັນບໍ່ສະແດງເວລາ, ອາຍຸການ ຫຼື ຂະໜາດຂອງຈຸດສູງສຸດຂອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ການຈັດເກັບພະລັງງານຕ້ອງຄວບຄຸມ. ໃຊ້ຂໍ້ມູນການໃຊ້ພະລັງງານຢ່າງໜ້ອຍ 12 ເດືອນ ໃນໄລຍະເວລາທີ່ຖືກຄິດຄ່າຕາມອັດຕາຄ່າໄຟຟ້າ (billing interval) ທີ່ກຳນົດ, ໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນທຸກໆ 15 ນາທີ, ຮ່ວມກັບອັດຕາຄ່າໄຟຟ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ການຄາດຄະເນຈຳນວນ kWh ປະຈຳປີອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄຸນຄ່າທີ່ປະຢັດໄດ້ເບິ່ງເປັນເກີນຈິງ, ແຕ່ບໍ່ມີການຢືນຢັນວ່າຈະເກີນຈິງ 30–80% ເປັນທົ່ວໄປ; ຊ່ວງເລກດັ່ງກ່າວເປັນຕົວຢ່າງຂອງຄວາມອ່ອນໄຫວໃນບົດຄວາມນີ້.

ຄ່າຄວາມຕ້ອງການ (demand charge) ແມ່ນຫຍັງ ແລະ ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງເປັນປັດໄຈຫຼັກທີ່ກຳນົດຜົນຕອບແທນຈາກການລົງທຶນໃນລະບົບຈັດເກັບພະລັງງານຂອງທຸລະກິດ ແລະ ອຸດສາຫະກຳ (C&I)?

ຄ່າຄວາມຕ້ອງການ (demand charge) ແມ່ນຄ່າທີ່ຄິດຄ່າຕາມພະລັງງານທີ່ຖືກສົ່ງໃຫ້ (billed power), ໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນເປັນເງິນດອລ່າ ຕໍ່ kW ຕໍ່ໄລຍະເວລາທີ່ຖືກຄິດຄ່າ, ແຍກຕ່າງหากຈາກຄ່າການບໍລິໂພກພະລັງງານ. ອັດຕາຄ່າໄຟຟ້າຫຼາຍຮູບແບບໃຊ້ຄ່າຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດເฉລີ່ຍໃນໄລຍະເວລາທີ່ກຳນົດ (ມັກຈະເປັນ 15 ນາທີ), ພ້ອມດ້ວຍຊ່ວງເວລາອື່ນໆ ຫຼື ລະບົບຄິດຄ່າທີ່ມີການຈັບເກັບ (ratchets). ໃນບ່ອນທີ່ຄ່າເຫຼົ່ານີ້ຄິດຄ່າເຖິງ 30–50% ຂອງບິນຄ່າໄຟຟ້າຂອງສະຖານທີ່, ການຫຼຸດຜ່ອນຈຸດສູງສຸດຢ່າງເຊື່ອຖືໄດ້ (reliable peak shaving) ສາມາດເປັນແຫຼ່ງຄຸນຄ່າທີ່ສຳຄັນຂອງລະບົບຈັດເກັບພະລັງງານ, ແຕ່ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຖືກຄິດຄ່າຕາມອັດຕາຄ່າໄຟຟ້າເທົ່ານັ້ນ ຈຶ່ງຈະສ້າງຄຸນຄ່າໃນຮູບແບບຂອງການປະຢັດຄ່າຄວາມຕ້ອງການ.

ຂ້ອຍຄິດໄລ່ຄວາມຈຸຂອງແບດເຕີຣີທີ່ຕ້ອງການເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າທີ່ຕ້ອງຈ່າຍຕາມຄວາມຕ້ອງການໄດ້ແນວໃດ?

ຄິດໄລ່ພະລັງງານ AC ທີ່ສົ່ງອອກກ່ອນ: 300 kW × 0.75 h = 225 kWh. ຫຼັງຈາກນັ້ນ ແບ່ງດ້ວຍສ່ວນຮ້ອຍຂອງ SOC ທີ່ໃຊ້ໄດ້, ປະສິດທິພາບຂອງເສັ້ນທາງການປ່ອຍພະລັງງານ ແລະ ອັດຕາການຮັກສາຄວາມຈຸໃນປີທີ່ອອກແບບ; ຖ້າ SOC ທີ່ໃຊ້ໄດ້ແມ່ນ 90%, ປະສິດທິພາບການປ່ອຍພະລັງງານແມ່ນ 96% ແລະ ອັດຕາການຮັກສາຄວາມຈຸເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນ 100%, ຄວາມຈຸທີ່ກຳນົດແມ່ນ 260.4 kWh. ວິທີງ່າຍໆ 300 kW × 0.75 h ÷ 0.90 = 250 kWh ຈະໃຊ້ໄດ້ເທົ່ານັ້ນຖ້າ 0.90 ແມ່ນປັດໄຈລວມຂອງການໃຊ້ໄດ້-ການສົ່ງອອກ ແລະ ບໍ່ແມ່ນປະສິດທິພາບການໃຊ້ຄືນ (round-trip efficiency) ເທົ່ານັ້ນ. ຕ້ອງຢືນຢັນຄ່າປັດຈຸບັນຂອງແບດເຕີຣີ, ຄ່າຕ່ຳສຸດຂອງຄ່າຄວາມຕ້ານທາງເຂົ້າ (voltage) ແລະ ພະລັງງານຂອງ PCS ໂດຍແຍກຕ່າງຫາກ.

ຂ້ອຍຄວນໃຊ້ປະສິດທິພາບການໃຊ້ຄືນ (round-trip efficiency) ເທົ່າໃດໃນແບບຈຳລອງ ROI ຂອງຂ້ອຍ?

ໃຊ້ປະສິດທິຜົນ AC-to-AC ກົງກັນຂ້າມທີ່ວັດແທກໄດ້ ຫຼື ຮັບປະກັນ ຢູ່ໃນເງື່ອນໄຂຂອງພຽງທີ່ຄາດວ່າຈະເກີດຂຶ້ນ ລວມທັງ ພຽງ, ອຸນຫະພູມ ແລະ ຊ່ວງ SOC ໂດຍມີຂອບເຂດທີ່ຊັດເຈນສຳລັບພຽງທີ່ໃຊ້ໃນການຊ່ວຍ. ບົດຄວາມນີ້ໃຊ້ 90% ເປັນຄ່າຄາດເດົາເບື້ອງຕົ້ນ ແລະ 85–92% ເປັນຊ່ວງຄວາມອ່ອນໄສ ແຕ່ບໍ່ແມ່ນການຮັບປະກັນຜະລິດຕະພັນ. ການວິເຄາະເຕັກໂນໂລຢີປະຈຳປີ 2025 ສຳລັບການເກັບຮັກສາເຊີງການຄ້າໃຊ້ 85% ເປັນຄ່າຄາດເດົາທີ່ເປັນຕົວແທນໃນການຈຳລອງ. RTE ກຳນົດປະລິມານພະລັງງານທີ່ໃຊ້ໃນການຊາດຈະ ແລະ ການສູນເສຍຈາກການຊື້-ຂາຍ; ມັນບໍ່ແມ່ນປັດໄຈທີ່ໃຊ້ໃນການກຳນົດຂະໜາດຄວາມຈຸຂອງຖ່ານໄຟຢ່າງເປັນທາງການ.

ການເສື່ອມສະພາບຂອງຖ່ານໄຟມີຜົນຕໍ່ ROI ໃນ 10 ປີແນວໃດ?

ໃຊ້ການຮັບປະກັນຂອງເຊວເຊວ ແລະ ລະບົບທີ່ເລືອກ, ຈຳນວນວົງຈອນທີ່ຄາດວ່າຈະເກີດຂຶ້ນ, ອຸນຫະພູມ ແລະ ຊ່ວງ SOC ເພື່ອສ້າງເສັ້ນສະແດງຄວາມຈຸທີ່ໃຊ້ໄດ້ຕາມແຕ່ລະປີ. ດຳເນີນການຈັດສົ່ງຄືນໃໝ່ໃນແຕ່ລະປີ ຫຼື ລວມເອົາແຜນເພີ່ມຂະໜາດທີ່ມີການກຳນົດລາຄາ; ການປະຢັດຄ່າທີ່ຕ້ອງຈ່າຍສຳລັບຄວາມຕ້ອງການອາດຈະຫຼຸດລົງຢ່າງຮຸນແຮງ ຖ້າລະບົບບໍ່ສາມາດຄຸມຄອງຈຸດສູງສຸດທີ່ສຳຄັນໄດ້ອີກ. ເສັ້ນສະແດງການຮັກສາທີ່ໃຊ້ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ນີ້ຫຼຸດລົງຈາກ 100% ໃນປີທີ 1 ເຖິງ 82% ໃນປີທີ 10 ແລະ ບໍ່ແມ່ນການຮັບປະກັນຂອງ JKESS ຫຼື ເສັ້ນສະແດງການເສື່ອມສະພາບທີ່ທົ່ວໄປ.

ເວລາທີ່ຈະຄືນທຶນຂອງໂຄງການສະຕັອກແບດເຕີຣີ່ສຳລັບການຄ້າ ແລະ ອຸດສາຫະກຳ (C&I) ທີ່ເປັນໄປໄດ້ແທ້ຈິງແມ່ນເທົ່າໃດ?

ບໍ່ມີເວລາຄືນທຶນທີ່ເປັນສາກົນສຳລັບແບດເຕີຣີ່ສະຕັອກເພື່ອການຄ້າ. ໃນຕົວຢ່າງທີ່ໃຊ້ໃນບົດຄວາມນີ້, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດ $300,000 ຫາກແບ່ງດ້ວຍການປະຢັດເງິນສຸດທິໃນປີທຳອິດເທົ່າກັບ $71,706.25 ຈະໄດ້ເວລາຄືນທຶນແບບງ່າຍໆເທົ່າກັບ 4.18 ປີ; ແຜນການລາຍຮັບທີ່ຫຼຸດລົງທີ່ເປີດເຜີຍໄວ້ໃຫ້ເວລາຄືນທຶນທັງໝົດປະມານ 4.34 ປີ. ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ຂຶ້ນກັບການບັນລຸເຖິງການຈັດສົ່ງ ແລະ ການປະຢັດຄ່າທາງດ້ານອັດຕາທີ່ກຳນົດໄວ້, ແລະ ບໍ່ໄດ້ເປັນການອ້າງອີງ ຫຼື ການທຳนายສຳລັບແຕ່ລະສະຕັກ JKESS ເດີ່ยวໆ. ກະລຸນາຄຳນວນຜົນໄດ້ຮັບຂອງທ່ານເອງໂດຍໃຊ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດ, ລາຍຮັບສຸດທິປະຈຳປີ, ອັດຕາການເສື່ອມສະຫຼາດ, ແລະ ກົດລະບຽບການເກັບຄ່າທີ່ໃຊ້ໃນທ້ອງຖິ່ນ.

ຂ້ອຍຈະຢືນຢັນຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງຄາດເດົາດ້ານ ROI ຂອງຂ້ອຍແນວໃດກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈຕິດຕັ້ງລະບົບທັງໝົດ?

ການທົດສອບຕົວຢ່າງສີ່ກ່ອງທີ່ຖືກອອກແບບຢ່າງຖືກຕ້ອງ ດ້ວຍຄວາມຈຸປະມານປະມານ 64 kWh ສາມາດທົດສອບການຄວບຄຸມ ການຕິດຕາມ ແລະ ເຫດການສູງສຸດທີ່ເລືອກໄວ້ ກ່ອນຈະນຳໄປໃຊ້ງານໃນຂະໜາດທີ່ໃຫຍ່ຂຶ້ນ. ເປີຽບเทັຽບຜົນທີ່ວັດໄດ້ກັບການຈຳລອງຂໍ້ມູນຕາມຊ່ວງເວລາເທື່ອລະ 3–6 ເດືອນ ຫຼັງຈາກນັ້ນກວດສອບບັນດາລະດູການ ແລະ ຮູບແບບການຜະລິດທີ່ການທົດສອບຕົວຢ່າງບໍ່ໄດ້ຄຸມຄຸມ. ຢືນຢັນຄ່າຄວາມຕ່າງ»ຂອງໄຟຟ້າ ແລະ ຄ່າປະຈຸບັນຂອງການທົດສອບຕົວຢ່າງຕໍ່ກັບ PCS ແລະ ຢ່ານຳໃຊ້ພະລັງງານການຫຼຸດຜ່ອນຈຸດສູງສຸດຂອງມັນໄປໃຊ້ກັບສະຖານທີ່ທັງໝົດໂດຍກົງ. ການຂະຫຍາຍຕ້ອງການການອອກແບບທີ່ໄດ້ຮັບການທบทวนແລ້ວ ແລະ ສະພາບຂອງເຊວເຊວທີ່ເໝາະສົມ ລວມທັງການປ້ອງກັນ ແລະ ການຕັ້ງຄ່າການຄວບຄຸມ.

ສາຍລາຍຮັບເພີ່ມເຕີມໃດທີ່ສາມາດປັບປຸງອັດຕາຜົນຕອບແທນຂອງການເກັບຮັກສາ C&I?

ມູນຄ່າເພີ່ມທີ່ເປັນໄປໄດ້ລວມເຖິງການຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ, ການໃຊ້ພະລັງງານແສງຕາເວັນດ້ວຍຕົວເອງຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ການຫຼີກເວັ້ນຄວາມເສຍຫາຍຈາກການຕັດໄຟ, ແລະ (ຖ້າມີສິດ) ການບໍລິການເພີ່ມເຕີມ. ກວດສອບການເຂົ້າຮ່ວມໂປຣແກຣມ, ກົດລະບຽບການຕັ້ງລາຄາ, ຂໍ້ຜືກມັດດ້ານຄວາມພ້ອມໃຊ້ງານ, ແລະ ຕົ້ນທຶນຂອງພະລັງງານທີ່ຖືກຈັດສັນໄວ້ກ່ອນຈະລວມເອົາແຕ່ລະລາຍການ. ປະກົດການບໍລິການທັງໝົດໃນແຜນການຈັດສົ່ງດຽວກັນ ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ kWh, kW ຫຼື ຄວາມຈຳເປັນດ້ານການຮັກສາຖືກມອບໝາຍສອງຄັ້ງ. ຮັກສາຄວາມເສຍຫາຍຈາກການຕັດໄຟທີ່ຖືກຫຼີກເວັ້ນໄວ້ເປັນມູນຄ່າເສດຖະກິດທີ່ຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບ ແທນທີ່ຈະເປັນການປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນບິນໄຟທີ່ຮັບປະກັນ.

JKESS ໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການຈຳລອງອັດຕາການຄືນທຶນ (ROI) ສຳລັບລູກຄ້າ B2B ຫຼືບໍ?

JKESS ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນການເລືອກທາງດ້ານວິສະວະກຳສຳລັບກ່ອງຫຼັກ ລວມທັງ HV-BC250 200A ແລະ HV-BC150-100A 100A, ແລະຍັງມີຊຸດກ່ອງຖ່ານທີ່ເປັນຂອງຕົວຢ່າງ (slave battery box kits) ເຊັ່ນ: HV-B6U. ຄວາມຄິດຮູບແບບແບບ module ສາມາດຮອງຮັບກ່ອງຖ່ານທີ່ເປັນຂອງຕົວຢ່າງຈາກ 4 ຫາ 16 ແຫ່ງ, ມີຄວາມຈຸປະມານ 64 ຫາ 256 kWh ຂຶ້ນກັບປະເພດຖ່ານທີ່ເລືອກ, ແລະມີລະບົບ active balancing ທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນ 2A. ກະລຸນາແບ່ງປັນຂໍ້ມູນການໃຊ້ພະລັງງານຕາມຊ່ວງເວລາ, ລາຍລະອຽດຄ່າທາຣີຟ, ແລະຂອບເຂດຄວາມຕ້ານທາງດ້ານໄຟຟ້າ/ປະລິມານປະຈຸບັນທີ່ຕ້ອງການ ເພື່ອໃຫ້ພວກເຮົາທົບທວນການຕັ້ງຄ່າ. ຖ່ານ, ການເລືອກ PCS, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຊື່ອມຕໍ່, ແລະແບບຈຳລອງດ້ານການເງິນທີ່ໄດ້ຮັບການກວດສອບຢ່າງເປັນອິດສະຫຼະ ຍັງຄົງເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂອບເຂດໂຄງການທັງໝົດ.

ການ active balancing ມີຜົນຕໍ່ ROI ໃນໄລຍະຍາວແນວໃດ?

ການປົບສົມທີ່ເປັນກິດຈະກຳ ແມ່ນການຈັດສົ່ງຄວາມຈຸກັບເຊວລ໌ໃໝ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ຈຳກັດດ້ານພະລັງງານທີ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້ ອັນເກີດຈາກຄວາມບໍ່ສົມດຸນຂອງເຊວລ໌. JKESS BMU-H5-16 ສະເໜີການປົບສົມທີ່ເປັນກິດຈະກຳ ດ້ວຍປະລິມານສູງສຸດ 2A, ແຕ່ການປົບສົມບໍ່ສາມາດປ່ຽນແປງການເຖື່ອນຕົວຂອງເຊວລ໌ທີ່ບໍ່ສາມາດຟື້ນຟູໄດ້ ຫຼື ຮັບປະກັນເຖິງເປີເຊັນຕໍ່ຄວາມຈຸກທີ່ຮັກສາໄວ້ໄດ້. ຄວນລວມເອົາປະໂຫຍດຂອງມັນເທົ່ານັ້ນທີ່ມີການສະຫຼຸບຈາກການວັດແທກຄວາມຈຸກທີ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້ ແລະ ເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ຮູບແບບດ້ານການເງິນຍັງຄວນປະກອບດ້ວຍການຫຼຸດຜ່ອນປະສິດທິພາບ, ການບໍາລຸງຮັກສາ ແລະ ການປ່ຽນແທນ ຫຼື ເພີ່ມເຊວລ໌ທີ່ມີການວາງແຜນໄວ້.

ຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອໃນການສ້າງແບບຈຳລອງ ROI ທີ່ມີຄວາມໝັ້ນຄົງສຳລັບໂຄງການເກັບຮັກສາ C&I ຂອງທ່ານບໍ່?

ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນການໃຊ້ພະລັງງານຂອງທ່ານໃນທຸກໆ 15 ນາທີກັບທີມວິສະວະກຳຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາຈະຊ່ວຍທ່ານໃນການຈັບຄູ່ເຫດການທີ່ມີການໃຊ້ພະລັງງານສູງສຸດກັບການຈັດຕັ້ງລະບົບ BESS ທີ່ເປັນມ໋ອດູນ — ເລີ່ມຈາກການທົດລອງທີ່ມີຄວາມຈຸປະມານປະມານ 64 kWh ໂດຍທີ່ຄ່າຄວາມຕ້ານທາງ (voltage) ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການສົ່ງພະລັງງານ (power) ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ, ແລະ ຈະຂະຫຍາຍຂະໜາດຕາມທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຢືນຢັນຄວາມເປັນໄປໄດ້ດ້ານທຸລະກິດ.

ຂໍອີງຕາມລາຄາທີ່ປັບແຕ່ງໄດ້ →