Tỷ suất hoàn vốn đầu tư (ROI) cho hệ thống lưu trữ pin thương mại và công nghiệp (C&I): Cách tính thời gian hoàn vốn khi phí nhu cầu chiếm 30–50% hóa đơn tiền điện của bạn | JKESS

01 / Bắt đầu bằng bằng chứng phù hợp

Tại sao Hầu hết Các Mô Hình ROI Lưu Trữ Cho Khách Hàng Thương Mại & Công Nghiệp (C&I) Đều Sai

Ở giai đoạn phê duyệt nội bộ cho dự án hệ thống lưu trữ năng lượng pin công nghiệp và thương mại (BESS), trở ngại thường gặp là mô hình tài chính không thể kiểm chứng được. Giám đốc tài chính (CFO) của chủ sở hữu cơ sở cần một lập luận đầu tư có thể truy xuất nguồn gốc. Một phép tính được xây dựng từ ‘lượng điện tiêu thụ hàng năm × chênh lệch giá giữa giờ cao điểm và giờ thấp điểm’ không thể hiện được chi phí nào thực tế được tránh nhờ hệ thống lưu trữ.

Vấn đề cốt lõi là sự không khớp giữa năng lượng và nhu cầu. Tổng lượng tiêu thụ điện hàng năm được tính bằng kWh trong suốt cả năm. Trong khi đó, khoản tiết kiệm do giảm phụ tải (demand charge) phát sinh từ việc thay đổi công suất ghi nhận trong các cửa sổ tính cước theo biểu giá, thường là trung bình trong 15 phút. Số lần, thời điểm và thời lượng của những sự kiện này sẽ bị mất đi khi số liệu đo đạc được rút gọn thành tổng số liệu hàng năm.

Dự báo tiết kiệm quá mức có thể làm sai lệch việc tài trợ, công suất hệ thống và chiến lược vận hành theo chu kỳ. Nó cũng có thể làm suy yếu quá trình rà soát bảo hành nếu lịch trình xả đề xuất vượt quá giới hạn thông lượng, nhiệt độ hoặc giới hạn SOC đã nêu. Không tồn tại sai số phần trăm được xác minh chung cho các mô hình kWh/năm: hãy định lượng sự khác biệt bằng cách so sánh dự báo đề xuất với mô phỏng khoảng thời gian có tính đến biểu giá.

Điểm khởi đầu đúng là: sử dụng dữ liệu tải theo khoảng thời gian để tính hóa đơn tiền điện của công ty tiện ích với và không có hệ thống lưu trữ, sau đó đưa khoản chênh lệch này vào mô hình dòng tiền vòng đời minh bạch.

02 / Đảm bảo mọi giả định đều có thể kiểm toán

Mô hình ROI sai so với Mô hình ROI đúng: So sánh song song

03 / Khung tính toán

Khung ROI 6 bước dành cho hệ thống lưu trữ pin thương mại và công nghiệp

Xây dựng cơ sở đầu tư từ dữ liệu tải đo được. Mỗi bước bên dưới tạo ra một đầu vào hoặc kết quả mà bộ phận tài chính có thể truy vết về đồng hồ đo, biểu giá, đặc tả kỹ thuật hoặc báo giá nhà cung cấp.

1. Xuất dữ liệu tải theo khoảng thời gian 15 phút

   Thu thập ít nhất 12 tháng dữ liệu đọc công suất kW được gắn dấu thời gian từ đồng hồ đo, hệ thống SCADA hoặc cổng thông tin của công ty điện lực. Đồng bộ hóa khoảng thời gian trung bình thực tế do công ty điện lực áp dụng nếu khác với 15 phút. Đối chiếu dấu thời gian, các thay đổi do giờ tiết kiệm ánh sáng ban ngày (DST), dữ liệu bị thiếu và ranh giới giữa địa điểm và đồng hồ đo so với hóa đơn hàng tháng.

   Tổng số kWh theo tháng hoặc năm hữu ích để kiểm tra tính đầy đủ của dữ liệu, nhưng không xác định được các sự kiện nhu cầu mà pin phải đáp ứng.

   Đầu ra: một tập dữ liệu nhu cầu theo khoảng thời gian sạch và biểu giá điện áp dụng tương ứng.

2. Xác định các sự kiện đỉnh nhu cầu

   Đối với mỗi kỳ thanh toán, xác định nhu cầu được tính phí cao nhất và mọi khoảng thời gian có giá trị vượt ngưỡng cắt giảm đề xuất. Ghi lại công suất, thời lượng, thời điểm trong ngày, xu hướng theo mùa và thời gian phục hồi giữa các sự kiện.

   Thời lượng từ 30 đến 90 phút và tần suất từ 18 đến 22 sự kiện mỗi tháng có thể là các giá trị đầu vào minh họa hữu ích, nhưng chúng không phải là đặc tính chung của mọi nhà máy. Hãy kiểm tra xem việc bỏ lỡ một sự kiện có làm đặt lại giới hạn tối đa hàng tháng hay không, cũng như liệu cơ chế ‘ratchet’ về biểu giá có liên kết hóa đơn hiện tại với các tháng trước đó hay không.

   Đầu ra: phân bố công suất đỉnh × thời lượng × tần suất, cộng thêm các cơ hội sạc.

3. Thiết lập mức giảm mục tiêu đối với công suất và thời lượng

   Xác định số kW mà chủ sở hữu muốn cắt giảm và thời gian kéo dài của mức cắt giảm đó. Hệ thống chuyển đổi công suất (PCS) cần có đủ công suất đầu ra xoay chiều (AC); các tế bào pin và đường dẫn dòng một chiều (DC) cũng phải cung cấp đủ dòng điện yêu cầu trong toàn bộ dải điện áp vận hành.

   Ví dụ này nhắm tới việc giảm công suất từ 850 kW xuống còn 550 kW trong 45 phút. Cần xác thực tỷ lệ xả C của tế bào pin, giới hạn của PCS, hiệu chỉnh công suất theo nhiệt độ và mức dung lượng dự trữ (SOC) trước khi sử dụng mục tiêu này trong dự báo tiết kiệm.

   Đầu ra: công suất cắt giảm AC mục tiêu (kW), thời lượng sự kiện và dải công suất khả thi.

4. Tính toán năng lượng xả yêu cầu và dung lượng danh định

   Năng lượng xoay chiều được cung cấp (kWh) = mức giảm mục tiêu (kW) × thời gian (h)
   Dung lượng một chiều danh định = năng lượng xoay chiều được cung cấp ÷ (phần trăm SOC sử dụng được × hiệu suất xả × khả năng giữ dung lượng theo thiết kế năm đầu) Đối với đỉnh công suất thay đổi, tính tổng công suất xả yêu cầu × thời gian từng khoảng trong suốt sự kiện. Cần tính thêm mức tiêu thụ phụ trợ nằm ngoài giới hạn hiệu suất đã nêu và bất kỳ năng lượng dự phòng riêng biệt nào.

   Đối với sự kiện có công suất ổn định, 300 kW × 0,75 h = 225 kWh được cung cấp cho tải xoay chiều. Hệ số kết hợp giữa khả năng sử dụng và khả năng cung cấp bằng 0,90 dẫn đến phép tính sơ bộ 300 kW × 0,75 h ÷ 0,90 = 250 kWh .

   Hệ số 0,90 này không tự động đồng nghĩa với hiệu suất vòng kín. Với cửa sổ SOC sử dụng được là 90 %, hiệu suất xả là 96 % và khả năng giữ dung lượng ban đầu là 100 %, yêu cầu sẽ là 225 ÷ (0,90 × 0,96 × 1,00) = 260,4 kWh . Ở mức giữ lại 85% theo năm thiết kế, dung lượng trở thành khoảng 306,4 kWh, trừ khi có kế hoạch tăng cường hoặc đặt mục tiêu xả điện nhỏ hơn.

   Hiệu suất vòng kín (RTE) là năng lượng đầu ra chia cho năng lượng đầu vào. Với RTE 90%, để cung cấp 225 kWh cần 250 kWh năng lượng sạc; riêng giá trị này chưa xác định dung lượng pin danh định. [2]

   Đầu ra: năng lượng xoay chiều sử dụng được, dung lượng một chiều danh định và yêu cầu năng lượng sạc, được định nghĩa riêng biệt.

5. Tính khoản tiết kiệm phí yêu cầu hàng năm

   Tiết kiệm phí yêu cầu hàng năm = tổng mức giảm kW tính phí mỗi tháng × mức phí yêu cầu của tháng đó
   Phương pháp rút gọn với tỷ lệ cố định: mức giảm kW tính phí × USD/kW/tháng × 12

   Đối với mức giảm đã được xác minh là 300 kW trong mọi tháng với mức phí 18 USD/kW/tháng: 300 × 18 USD × 12 = 64.800 USD/năm . Các mức phí từ 10–30 USD/kW/tháng ở đây là dải nhạy cảm, không phải là chuẩn biểu giá toàn cầu.

   Sử dụng đầy đủ các quy tắc tính cước: nhiều thành phần nhu cầu, cửa sổ thời gian, nhu cầu tính cước tối thiểu, cơ chế khóa (ratchets) và bất kỳ đỉnh tải mới nào. Không nhân mức tiết kiệm nhu cầu tối đa hàng tháng với số lần xảy ra các sự kiện đỉnh tải.

   Đầu ra: mức tiết kiệm phí nhu cầu hàng năm được đối chiếu với mức chuẩn và hóa đơn đã được triển khai.

6. Tính mức tiết kiệm ròng, thời gian hoàn vốn và tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR) trong 10 năm

   Mức tiết kiệm hàng năm ròng = mức tiết kiệm phí nhu cầu + mức tiết kiệm năng lượng ròng + thu nhập khác đã được xác minh − chi phí vận hành
   Thời gian hoàn vốn đơn giản (năm) = tổng chi phí lắp đặt ban đầu ròng ÷ mức tiết kiệm ròng năm đầu tiên Phương pháp rút gọn này giả định mức tiết kiệm dương và ổn định. Với dòng tiền thay đổi, hãy sử dụng năm mà tổng dòng tiền ròng tích lũy phục hồi được khoản đầu tư.

   Mức tiết kiệm năng lượng phải bao gồm chi phí tổn thất khi sạc. Chỉ cộng thêm thu nhập từ phản ứng nhu cầu hoặc các nguồn thu khác khi việc tham gia và nghĩa vụ triển khai tại địa phương đã được xác minh; tránh tính trùng cùng một lượng năng lượng.

   0 = − khoản đầu tư ban đầu + Σ [dòng tiền ròng năm-t ÷ (1 + IRR) ^t ], với t = 1…10

   Sử dụng mô hình dòng tiền theo từng năm để tính IRR, bao gồm bảo trì, giám sát, bảo hiểm, suy giảm hiệu suất, mở rộng hệ thống và bất kỳ giá trị còn lại nào. Nêu rõ kết quả được tính trước thuế, sau thuế, không đòn bẩy hay lợi nhuận vốn chủ sở hữu; sử dụng tỷ lệ chiết khấu riêng biệt cho giá trị hiện tại ròng.

   Đầu ra: thời gian hoàn vốn đơn giản và tích lũy, IRR dự án trong 10 năm và một trường hợp phân tích độ nhạy được tài liệu hóa.

04 / Theo dõi các con số

Một ví dụ minh họa: Hệ thống 250 kWh cho cơ sở sản xuất cỡ trung

250 kWh là nhãn sàng lọc, không phải cấu hình đã được phê duyệt. Cơ sở giả định sau đây minh họa cách tính toán. Một thiết kế đầy đủ phải độc lập đáp ứng cả hai yêu cầu: công suất 300 kW và năng lượng cung cấp 225 kWh.

Từ ước tính đơn giản sang khoản tiết kiệm đã điều chỉnh theo tổn thất

Giả sử một chu kỳ dịch chuyển năng lượng mỗi ngày, với đầu ra AC là 225 kWh mỗi chu kỳ. Phép tính chênh lệch đơn giản được yêu cầu trong ví dụ này là:

Để tính toán có thể kiểm toán được, giả sử giá ngoài giờ cao điểm là 0,10 USD/kWh , giá trong giờ cao điểm là 0,25 USD/kWh và hiệu suất chuyển đổi điện xoay chiều sang điện xoay chiều (AC-to-AC RTE) là 90% . Các mức giá giả định này tạo ra cùng một chênh lệch giá 0,15 USD:

Cả hai luồng doanh thu đều phụ thuộc vào một lịch điều độ khả thi duy nhất: lịch này phải bảo toàn năng lượng cho tất cả các đỉnh tính phí, sạc lại mà không làm tăng nhu cầu tính phí và thực hiện được mức dịch chuyển năng lượng hàng ngày đã giả định. Cùng một lần xả có thể giảm cả nhu cầu tính phí và chi phí năng lượng trong giờ cao điểm, nhưng không thể đáp ứng đồng thời hai cam kết năng lượng độc lập. Giả định 365 chu kỳ tách biệt với giả định 18–22 sự kiện đỉnh hàng tháng.

Hoàn tất phép tính thời gian hoàn vốn

Chỉ để minh họa, giả sử tổng chi phí đầu tư ban đầu (CAPEX) là 300.000 USD cho một hệ thống có khả năng đáp ứng yêu cầu điều độ, cộng thêm 4.500 USD/năm chi phí vận hành tổng cộng đây là đầu vào mô hình hóa, không phải báo giá JKESS. Giả định không có lợi ích thuế, tài trợ, tăng giá do thuế quan, thu nhập từ phản ứng theo nhu cầu, chi phí thay thế hoặc giá trị cuối kỳ; các dự án thực tế phải bổ sung bất kỳ yếu tố nào trong số này nếu áp dụng.

Độ nhạy IRR giả định các hệ số giữ chân từ năm 1 đến năm 10 lần lượt là 100%, 98%, 96%, 94%, 92%, 90%, 88%, 86%, 84% và 82% . Dòng tiền mỗi năm bằng 76.206,25 USD × hệ số năm đó − 4.500 USD , thanh toán vào cuối năm, sau khoản chi năm 0 là 300.000 USD. Điều này cho ra IRR trong 10 năm khoảng 18.04%và thời gian hoàn vốn tích lũy nội suy là 4,34 năm .

05 / Hiểu các yếu tố nhạy cảm

Bảy biến số xác định dự án của bạn có hoàn vốn hay không

1. Biến số 01

   Mức phí yêu cầu tuyệt đối

   Ở mức giảm nhu cầu được tính phí ổn định như nhau, mức phí $30/kW/tháng tạo ra khoản tiết kiệm phí yêu cầu cao gấp ba lần mức $10/kW/tháng. Thời gian hoàn vốn ngắn hơn gấp ba lần chỉ khi khoản tiết kiệm từ nhu cầu là lợi ích duy nhất và tất cả các yếu tố khác đều bằng nhau. Hãy sử dụng biểu giá thực tế của cơ sở, bao gồm các thành phần phí yêu cầu theo mùa và theo khung giờ, thay vì dùng mức trung bình khu vực.

2. Biến số 02

   Thời gian đỉnh điểm

   Một sự kiện phẳng kéo dài 15 phút đòi hỏi lượng năng lượng chỉ bằng một phần tám so với sự kiện kéo dài hai giờ ở cùng mức cắt giảm công suất. Hãy tích hợp tải vượt ngưỡng mục tiêu trên các khoảng thời gian liên tiếp: một giá trị đọc cực đại đơn lẻ không thể mô tả một đỉnh kéo dài. Các sự kiện ngắn hơn có thể nâng cao giá trị của mỗi kWh đã lắp đặt, miễn là pin và hệ thống chuyển đổi nguồn (PCS) có thể cung cấp công suất kW cần thiết.

3. Biến số 03

   Tần suất xuất hiện đỉnh và cơ hội sạc lại

   Hai mươi sự kiện mỗi tháng đặt ra các yêu cầu khác nhau về thông lượng và sạc so với năm sự kiện. Các khoản phí tính theo nhu cầu tối đa hàng tháng không nhân đôi mức tiết kiệm theo số lượng sự kiện: một sự kiện chưa được san bằng có thể xác định toàn bộ hóa đơn. Ví dụ này giả định tần suất từ 18 đến 22 sự kiện/tháng, trong khi việc dịch chuyển năng lượng hàng ngày đòi hỏi kiểm tra riêng về thời gian sạc và mức SOC khả dụng.

4. Biến số 04

   Hiệu suất Lưu trữ - Truy xuất

   Với cùng công suất đầu ra xoay chiều (AC), việc giảm hiệu suất chuyển đổi năng lượng (RTE) từ 90% xuống 85% làm tăng năng lượng sạc cần thiết lên 90 ÷ 85 − 1 = 5,88%. Đây là mức giảm năm điểm phần trăm, và không đồng nghĩa trực tiếp với việc cần tăng 5,88% dung lượng pin danh định. Hãy sử dụng hiệu suất xả riêng và mức SOC sử dụng được để tính toán kích thước hệ thống, đồng thời đưa các yếu tố như nhiệt độ, tốc độ xả (C-rate) và tải phụ trợ vào chi phí năng lượng.

5. Biến số 05

   Đường cong giữ dung lượng

   Độ nhạy tài chính minh họa sử dụng tỷ lệ giữ lại là 92% vào năm thứ 5 và 88% vào năm thứ 7. Đây là các giả định, không phải cam kết bảo hành điển hình. Hãy sử dụng dữ liệu lão hóa theo chu kỳ và theo lịch của các ô được chọn, điều kiện vận hành và sản lượng được bảo hành; chạy lại tính toán mức độ bao phủ đỉnh vì một thiếu hụt năng lượng nhỏ có thể gây ảnh hưởng lớn đến hóa đơn dựa trên nhu cầu tối đa.

6. Biến số 06

   Chênh lệch giá năng lượng giữa giờ cao điểm và giờ thấp điểm

   Trước khi tính tổn thất, chênh lệch giá 0,25 USD/kWh tạo ra giá trị dịch chuyển năng lượng cao gấp năm lần so với chênh lệch 0,05 USD/kWh đối với cùng một sản lượng đầu ra. Sau khi tính tổn thất, cả giá sạc và giá trong giai đoạn xả đều có ý nghĩa. Việc sạc cũng có thể phát sinh phí nhu cầu, và các nhiệm vụ dự phòng hoặc cắt đỉnh có thể làm giảm lượng năng lượng khả dụng cho hoạt động chênh lệch giá hàng ngày.

7. Biến số 07

   Chi phí lắp đặt và tài trợ

   Định giá toàn bộ hệ thống: pin, bộ kit BMS, PCS, EMS, vỏ bọc, hệ thống làm mát, lắp đặt, bảo vệ, vận hành thử nghiệm và kết nối lưới. Một mô-đun thí điểm có thể chia nhỏ chi phí đầu tư, nhưng chi phí lắp đặt thực tế không nhất thiết tỷ lệ tuyến tính với số lượng tủ. Đánh giá dòng tiền dự án trước thuế riêng biệt so với dòng tiền vốn chủ sở hữu được tài trợ bằng khoản vay, thuế và các ưu đãi.

06 / Chuẩn bị cho ủy ban đầu tư

Làm thế nào để mô hình ROI của bạn vượt qua sự kiểm tra gắt gao của Giám đốc Tài chính

Đối với minh họa trường hợp bất lợi, khoản tiết kiệm ròng hàng năm là (300 × 14 × 12) + [(225 × 0,25) − (225 ÷ 0,85 × 0,10)] × 365 − 4.500 = 56.769,49 USD. 300.000 ÷ 56.769,49 = 5,28 năm. Tính toán này giữ nguyên công suất, năng lượng cung cấp và khối lượng điều độ hàng năm; nó không tính đến độ nhạy suy giảm riêng biệt.

07 / Tránh những sai lầm lặp đi lặp lại

7 Sai lầm trong mô hình hóa ROI làm giảm IRR của dự án

1. Sai lầm số 01

   Xác định quy mô hệ thống dựa trên mức tiêu thụ điện năng hàng năm

   Số kWh hàng năm là tổng lượng, không phải lịch trình phân phối. Nhân giá trị này với chênh lệch giá năng lượng giả định một lượng năng lượng được dời thời điểm mà pin có thể chưa bao giờ cung cấp. Điều này có thể dẫn đến việc chọn pin quá lớn hoặc ước tính tiết kiệm quá cao; hướng và mức độ sai lệch phụ thuộc vào tải thực tế và biểu giá.

2. Sai lầm số 02

   Bỏ qua thời lượng đỉnh

   Năng lượng cần thiết để giảm một công suất cố định trong hai giờ gấp tám lần nhu cầu cho mười lăm phút. Ghi lại toàn bộ sự kiện, không chỉ ghi riêng giá trị cực đại 850 kW. Chỉ xác định số lượng module sau khi kiểm tra năng lượng sử dụng được, SOC tối thiểu và khả năng xuất hiện nhiều đỉnh trước lần sạc tiếp theo.

3. Sai lầm số 03

   Nhầm lẫn công suất PCS với dung lượng năng lượng pin

   Công suất PCS tính bằng kW quy định công suất chuyển đổi xoay chiều; dung lượng pin tính bằng kWh quy định thời gian hoạt động, chịu giới hạn bởi dòng điện của tế bào và hệ thống quản lý pin (BMS). Một cụm pin khoảng 257 kWh không tự động cung cấp 300 kW. Ở điện áp một chiều 819,2 V và dòng 200 A, công suất một chiều khoảng 163,8 kW trước khi tính tổn thất chuyển đổi.

4. Lỗi 04

   Sử dụng hiệu suất tốt nhất trong phòng thí nghiệm hoặc định nghĩa hiệu suất sai

   Một giá trị điểm tốt nhất như 95% có thể không mô tả đúng chu kỳ vận hành dự định. Hãy sử dụng hiệu suất RTE tại điểm vận hành để tính toán tổn thất sạc và chênh lệch năng lượng; sử dụng hiệu suất đường phóng điện, SOC sử dụng được và khả năng giữ dung lượng để xác định kích thước danh định. Cần nêu rõ liệu tiêu thụ của quạt, hệ thống làm mát, chế độ chờ và các phụ tải khác đã được bao gồm hay chưa.

5. Lỗi 05

   Bỏ qua suy giảm trong suốt thời gian đầu tư

   Giả định dung lượng luôn đạt 100% trong suốt mười năm có thể làm tăng quá mức mức độ đáp ứng đỉnh và tổng năng lượng truyền tải ở các năm sau. Quá trình suy giảm bắt đầu trước năm thứ bảy và không nhất thiết tuân theo một mô hình tuyến tính phổ quát. Hãy áp dụng đường cong bảo đảm và đường cong mô phỏng về khả năng giữ dung lượng, đồng thời tính toán chi phí cho bất kỳ cụm pin thay thế hoặc mở rộng nào nhằm duy trì khả năng điều độ.

6. Lỗi 06

   Bỏ sót chi phí vận hành & bảo trì, giám sát và tích hợp

   Một báo giá bộ quản lý pin (BMS) không phải là chi phí lắp đặt thực tế cho một dự án lưu trữ vận hành đầy đủ. Hãy bao gồm pin, hệ thống chuyển đổi điện năng (PCS), công việc tại hiện trường và vận hành đưa vào sử dụng trong chi phí đầu tư ban đầu (CAPEX), sau đó lập ngân sách cho bảo trì, giám sát, bảo hiểm và năng lượng phụ trợ. Mức dự phòng chi phí vận hành và bảo trì (O&M) hàng năm từ 1–2% chỉ mang tính nhạy cảm; tổng chi phí vòng đời phụ thuộc mạnh vào những hạng mục được đưa vào tính toán.

7. Sai lầm số 07

   Bỏ qua các khung giờ biểu giá và tính trùng dịch vụ

   Mô hình hóa khoảng thời gian trung bình thực tế, chu kỳ thanh toán, khung giờ nhu cầu theo thời điểm sử dụng, cơ chế điều chỉnh tải (ratchet) và mọi quy tắc về đỉnh tải đồng thời. Giá năng lượng theo thời gian thực không giống với hóa đơn tính theo nhu cầu. Đánh giá việc sạc điện và toàn bộ các dịch vụ tích hợp cùng lúc để đảm bảo rằng một đỉnh nhập mới hoặc cam kết điều độ xung đột sẽ không làm mất đi lợi ích đã mô hình hóa.

08 / Giai đoạn dung lượng dựa trên bằng chứng

Kiến trúc mô-đun cải thiện lợi nhuận trên vốn đầu tư (ROI) của dự án như thế nào

Tính mô-đun có thể cải thiện thời điểm chi tiêu vốn và giúp dễ dàng hơn trong việc học hỏi từ dữ liệu vận hành thực tế. Tuy nhiên, tính mô-đun không đảm bảo chi phí lắp đặt thấp hơn hay khả năng mở rộng tự động. Hãy so sánh toàn bộ thiết kế, phạm vi lắp đặt và dòng tiền vòng đời của từng đề xuất.

Việc chuyển từ 4 hộp nối tiếp thành 16 hộp nối tiếp làm thay đổi cả điện áp danh định lẫn năng lượng. Với 3,2 V mỗi tế bào và 16 tế bào mỗi hộp, ví dụ bốn hộp cho điện áp danh định là 204,8 V; ví dụ mười sáu hộp cho điện áp danh định là 819,2 V. Hãy xác nhận rằng bộ biến đổi nguồn (PCS) đã chọn có thể hoạt động trong toàn bộ dải cấu hình dự kiến cho giai đoạn thử nghiệm và cấu hình cuối cùng trước khi quyết định mua theo giai đoạn.

09 / Câu trả lời nhanh

Các câu hỏi thường gặp